ヤマハ発動機がジュビロ磐田を子会社化することを発表　新社長に元FC町田ゼルビア社長の大友健寿氏

ヤマハと距離をとるどころか近まったじゃねえか

金は出すけど口は挟まないってこと？

浜浦さん、ホームでもアウェーでも会場時に顔出して挨拶する姿が印象的だったな。シーズンの結果はともかく補強禁止からの3年間お疲れ様でした。

この数年のJリーグで一番変化したクラブはやっぱり町田だろうから新社長には期待しかないな
ただ、ヤマハからどこかに乗り換えるようなやり方はできないだろうけど

キャッシュプーリング使えるんだ

なるほど
わからん

町田がまともなクラブだった頃の元社長か。なら大丈夫そうだな。

ヤマハ傘下ならスタジアムは当分あそこなのかな
バクスタに屋根つける改修工事を望みたい

※4
よく知らんけど町田がガラッと変わる前までの社長じゃないの？

こりゃ企業名解禁も近いかな

※4
一番変化したのは町田じゃなく長崎だと思うけどな・・・
それはともかく、サイバーが経営権とる前のときの社長だから、この社長が町田を変えたわけではない（まぁサイバーを呼び込んだという意味では無関係ではないが）

むしろ今まで過半数持ってなかったの？
10年前まで法人名ヤマハフットボールクラブだったのに？

大友さんは前社長ってのもそうだが関東リーグ所属時の選手でもあるレジェンドの1人
Jリーグ行って顔も広くなったかな、頑張って欲しいです

頼むから時計ぐらいホームゴール裏かバックにも設置して下さい
立派なスタジアムだとは思うけども
こんなの何百回も言われてるだろうに

ヤマハが金だしやすくなるってことかな

ヤマハ発動機はいいぞ～（高配当株として）

会社を完全子会社した上で外部の社長を受け入れる連動した動きでしょうね。

スポンサーとか、親会社軽視する文化は何なの？明確にダメなところだよね。
どこのサポーターでもそうなんだけど。小金程度しか出さない、騒いで周りに迷惑かけてるだけの連中より遥かにチームに貢献してるのに。
チームを支援するためにお金も声援も注いでる「ちゃんとした」サポーターがいる一方ではあるけど。

あの人がいなくなって活動しやすくなったのかな

今まで子会社じゃなかったのか・・・
そしてプロ経営者導入か。やるやんけ。

ふつうにずっと子会社だと思ってたわ
外部の人材入れて新しい風吹かせてくれたらいいね

まさかジュビロが外部からスポーツマーケティング経験者を招聘するとは夢にも思ってなかったのでちょっと見直したぜ。（何年か前のホーム最終戦で「脱・天下りクラブ」って横断幕掲げられたくらいだし…）

※21
清水のJ1定着が一番心許ない件

今さら動いてくるもんなんですな　
これからヤマハの本気が見れるのかな？　サッカー王国内の立場も最近の順位じゃまずいんだろうけど

磐田と会えないのはやっぱり寂しいよなぁ…J1で優勝争った頃が懐かしい。

良き時代の頃の町田の社長さんだよな。この人引っ張ってこれるのがすごい

※29
プロクラブなら上を目指すのは当然。
それこそ志が高いって事よ。

※21
マリノス、横浜FC、湘南、川崎の神奈川の4チームがJ1で揃ったときのように、いつか磐田、藤枝、清水、沼津がJ1に勢揃いしてサッカー王国が復活する時がくると良いですよね😄

完全子会社
連結子会社
グループ会社
全部似たようなもんかと思えば実は結構違う

AIに聞いた文章が貼られてることに時代を感じた

磐田サポのコメントを見るに
ヤマハからの社長ってそんなダメだったのか？

今まで子会社じゃ無かったのか

強豪だった頃の磐田に戻って欲しい。

※21
沼津は沼にはまらないでくれよ！

すまんプロ野球の体制とどう違うのこれ

今のAIの精度でAIに聞いてみたの部分なんているか？w

＞ヤマハ発動機株式会社が当社株式の過半数を取得し

子会社化と言えど完全子会社化のほうじゃないのは様子見か何か？

※40
いまの株を100%減資するか、他の株主の株ぜんぶ引き取らなきゃいけないんだから簡単に完全子会社化とかできないよ
他の株主が1つ2つならともかく

むしろヤマハの子会社じゃなかったことにびっくりしたよ

※40
https://jubilo-iwata.co.jp/club/company
これを見る限り結構株主いるよね

※39
5ちゃんやここのコメント欄よりまとまってて、遥かに良いのでは？

※40
完全子会社化ってそんなに簡単じゃないよ

今より金出すようになるかってのは怪しいな
ファビゴンの件の対応があまりにもお粗末すぎたからな、素人に社長やらせてたら駄目だとやっと気づいたんだろう
そして社長の椅子を明け渡して影響力が落ちるの恐れて子会社化して首輪つけようとしてるだけじゃね？

何か先祖返りしたような気分。
企業名が付けられるようになったら、ヤマハ発動機ってチームになりそうw

スズキはあの会長がいなくなっても
サッカーに対するスタンスは
ずっとこのまま変わらないのだろう。

※41 ※43 ※45
理解した。私が完全子会社化について軽く観てしまってたわ。

弱かった頃の町田の社長でいいんですかね

子会社には大いに賛同できるのに新社長の人選がダメすぎて話にならないやつ

※32
この記事きっかけでちゃんと勉強しようと思った
サッカーは移り変わり激しい界隈だからか、会社組織もアプデするなまものだと

YAMAHAの方針決定権を残したままプロスポーツ経営経験者に任せる、という感じかしら
外圧に屈しやすかったこれまでより強固な運営が出来たらよいな

※34
なにを以てダメというのは人それぞれかもしれないが、セレモニーで失言しちゃった社長はめちゃ嫌われていたな
初めて降格する年だったかな

※46
少なくともあの件のときの社長はクラブを変革させる意欲があってまだマシだった
問題なのは30年来脈々と受け継がれてきた「発信しない」という文化
ラッソの件も前代未聞の事件なのにクラブからの情報が少なすぎた
昨季なんかクラブが掲げた(と総括で言っている)フットボールフィロソフィーをサポーターがシーズン終わってから知るっていうね
今回の改革で良くなるといいな

磐田はお隣の浜松市が二輪の大メーカーが3社もひしめく産業の街だけど、ライバル同士だから親会社ヤマハ関係か別業種の所でスポンサーつけるしかないんだっけ。
現状でもJ1中位〜下位ぐらいの規模はあると思うけどもっと大きくなれるといいね。

Jリーグクラブ、特に市民クラブみたいなところは株主たくさんいるから完全子会社化なんか容易じゃないよ
来季J1のクラブで親会社が株100%持ってるのは神戸と長崎だけのはず、どっちも相当手間暇かけて既存株主の株買い集めてると思う
あの柏すら日立100%じゃなくて柏市が少し株持ってんだよ、出資というよりもクラブに口出すために
株主に自治体がいたりすると、株を売るにも議会の議決が必要だし、場合によると政治的な根回しとか相当の理由が必要になるよ

特に田舎クラブはオーナー、会長然とした人間がいない事が多いから責任が不明瞭になりやすい。そういう意味ではこれは良い事。

２０２５年３月にヤマハ発動機の社長が変わったのと関係あるのかな。

黄金期はヤマハ発動機がかなりお金を出していたと思う。総年俸で２位とか３位くらいだった。ジュビロが弱くなっていったのはシンプルに金がないから。ヤマハ発動機がジュビロに金をあんまり出さなくなって、バイクレースにお金を使うようになった。１人でジュビロ全員分くらいの年俸のバイクレーサーも居るくらい、バイクレースには金をかけてる。まあ、バイク屋だからサッカーよりバイクレースに金かけたいのは仕方ないかと。

※56
その田舎の定義が曖昧なのは置いといて
各役職、部署が責任の所在を明確にしてそれぞれモチベが上がると
人がついてくると思う

※57
自動車もだけど、特に欧州でレースの成績が売上に直結する傾向が強いからねえ。

※57
ジュビロさんは2024年度の人件費19億4千万
柏21億2000、京都16億8000と比べても悪い数字じゃないと思う
ただJリーグは13、14ものクラブが人件費20億円以上を予算にあげてるので
このラインを経営陣や営業がどう受け止めるか

キャッシュは喫緊の課題だろうしねぇ…こればかりは致し方ない。浜松都市圏(磐田をのぞく)も結局取り込めそうにないしな。。

磐田市のお隣の浜松市、自治体単位での経済規模でいえば全国でも常に上位で、加えてスポーツも盛んでポテンシャルしかないんだけど、平成以降「スポーツ観戦」の文化が全く育たないままここまで来てしまったのがね。そもそもが地元民参加型のお祭りが盛んな地域だけに、あくまで「プレイヤー側じゃないと楽しくない！」って人が多いのもあると思うけれど。

子会社化したことでお雇い社長を起用しやすくなったってことか。子会社じゃない状況だと、お雇い社長がまかり間違って「脱ヤマハ！」とかやりだしたときに100％鎮火できるとは限らないからな。

※62
無知で申し訳ない、お雇い社長とはなんですか？
対義語があるのかな

※51
おはなしにならない？

※57
バイクは本業直結だからなぁ…
カテゴリーも様々あるし世界的レジェンドのバレンティーノ・ロッシがヤマハの看板だったしね
近年はちょっと違ってきてるけど
2st時代以前からのバイクレースの歴史を担ってきたのがヤマハとホンダだからね

※63
オーナー(たいてい創業者一族)社長じゃないの

※63
出向社長

※27
磐田のレギュラーとサブの中間にいた奥くんが移籍して『打倒磐田』とか言ってたとき楽しかったな

外から見るとNボックス時代が最強だと思ってたけと、磐田サポはその後の方が強いと感じてるのも面白い

どう変わるのかよくわかってないマンなので誰かちょいちょいそこの君って教えてほしい

※69

ちょっと長くなるけどごめん。

■これまで（関連会社）
> 意思決定　：株主間での調整が必要
> 資金の流れ：寄付・広告費的な側面が強い
> 責任の所在：クラブ独自の責任

■これから（子会社）
> 意思決定　：ヤマハ発動機の主導でスピーディに決定
> 資金の流れ：グループ戦略としての投資
> 責任の所在：ヤマハ発動機グループとしての責任

・(細かいことはさておき)CAと町田みたいな関係性になるからノウハウもってるひとを外部から連れてきた。
・これまでの"地域のスポンサー"を軸とした分散した経営基盤では資金繰りに無理があった。無い袖は振れない。
・とにかくずっと低迷してるから今回のテコ入れでチームの成績と経営をドラスティックに改善する狙い。

たぶん建前はこんな感じだけど、まあそう簡単には上手くいかないでしょう。どうなることやら、、

磐田さんの公式X、アレに絡まれてた
久しぶりにああいうのを見たけど相変わらず話通じなくて暴言すごいな

同情呼ぶからヨシと前向きにたくましく

※61
やる側と見る側って違いますからね。

※70
詳しくありがとうございます。

※61
でも実はその浜松より西の豊橋豊川蒲郡あたりはグランパスよりジュビロの陣地だったりするのよ
そもそも長年磐田のスポンサーやってるサーラは豊橋の会社だしね
東三河は愛知県だけどグランパス<ジュビロのイメージ

※16
色んな銘柄の株価が上昇してる中で利回り4％以上あるから魅力的には見えるよね
ただ11月の第3四半期決算があまりよくなかったから今後の見通しに期待できると思えるなら買いって感じかな
次回の決算を見てから自分は買うかどうか判断しようかなって考えてる

※71
きっかけの奴は逮捕歴ある奴で話通じないから、磐田サポーターさんもだけど反応したら負け。
誹謗中傷とか暴力行為の予告があったら通報を。

これはランコ・ポポヴィッチ監督あるな

※74
三河(特に東三河)と遠江で三遠なんていうし、地域的な繋がりは
県境越えて…というのはよくあるよね。

※78
だからBリーグの三遠ネオフェニックスは
一応豊橋をメインホームとして
かつてｂｊ時代(浜松東三河フェニックス)のホームだった浜松が第２ホーム扱い
ホームタウンが２県に跨るチームは現状はここだけ
(ただ静岡県内にはベルテックスが出来て、何回か浜松でも試合をしており
一時期揉めていた豊橋の新体育館が出来れば、豊橋に完全移転になると思われる)

※71
公式のＸにリプなんて飛ばす奴にマトモなのがいるわけないからな
これJに限った話でも、何ならスポーツに限った話でもなくね

※55
神戸は現行会社を解散して新会社に譲渡、長崎は不祥事後に全買収みたいね。余程のことじゃないとならないか。会社解散はライセンスがある今はもうないかも

※74
豊橋の先輩が磐田サポだったわ。
あと豊橋の大学に浜松から通ってた友人がいたのであの辺県境の感覚がだいぶ怪しい。近い方に行く、便利な方に行く感じ。

東三河は同じ三河と言っても、名古屋（尾張）側に拓けてる西三河とは違うんだよなあ
挙母も岡崎も名古屋に向いてるし、知立なんか完全に名古屋のベッドタウンだけど
新所街道とか走ってると街並みが続いたままスルッと県境越えちゃうしな

※74
いや、東三河が辺境とはいえさすがにジュビロよりはグラサポが多いよ。
朝の情報番組もTVでやる試合も名古屋と変わらんからね。
普通に中日ドラゴンズとセットで名古屋グランパスサポになる感じ。
むしろ磐田はどこにあるか知らない東三河民は結構いると思う。

※84
志都呂イオンや弁天島がある辺りまでは豊橋で、それより東は掛川に入るまでずっと浜松なんじゃないかな。

ちょっと中にいた人に聞いたんだけど、ラグビーは毎回試合情報を全社員に直接送ってくるとか、選手がチラシを配るくらい力を入れてるのに、ジュビロはサイネージで結果を出すくらいで、扱いが全然違うらしくて。なんかのアンケートが回ってきた時に、もっとジュビロにも力を入れてあげてくださいって書いといたって言ってた。その人オレンジの人だけど。子会社化されたら変わるのでしょうか。

※8
むしろYAMAHAがいないと磐田市がホームタウンである意味が薄くなる
面積の狭い磐田市では厳しいと思う…万が一市内にスタジアムを作れてもアクセスの相当悪いところになるんじゃないかな
(未開発箇所の多い御厨駅周辺は古墳群もあって時間がかかりそうで現実的ではない)
ラグビーもあるし新スタ作るならYAMAHAの敷地内で古い施設を入れ替え次はスタジアムね、ってなるまでないかも

※57
前の社長さんが娘さんの件で辞められてしまったので会長だった人が社長を兼務してただけじゃなかったっけ
そもそも長く社長業をするつもりなかったんじゃないかしら…

経営から社風、地理、地域情報まで細かすぎるコメントだらけで
知識ついていけないが開幕までにじっくり読もうかな

※85
東三河のケーブルテレビで在静テレビ局を再送信しているところはないし(逆に浜松ケーブルテレビで同軸ケーブル受信でテレビ愛知を視聴している浜松市民は居る模様)、鉄道線はJR東海しかないしで(名鉄が近鉄のように遠鉄との繋がりを持たない)、「東三河地方と遠州地方を合わせて三遠と呼ぶとはいえ、交流は『活発』と言えるレベルには来てなくない？」と傍らから観てて感じる時はある。

あと、豊橋が本拠地のサーラグループがジュビロ磐田の大口スポンサーの一つになってたり、三遠ネオフェニックスが浜松市を第二のホームタウンにしているのは見かけるけど、遠州側から東三河側へ何かしら関わっているのは聞いたことないかなぁ。

子会社にすることでジュビロ磐田の支援をさらに強化するって書いてあるな
百年構想リーグの結果次第で夏の補強結構動くかも

※90
浜松に仕事先のある東三河民と、東三河に仕事に来ている浜松湖西民が行き交うだけで文化的に何か関わりがある訳じゃ無いと思う。
サーラ 引き込めたのは単純にジュビロ営業部のファインプレーなんじゃないかな。
OSGは兵庫のチームのスポンサーなのか・・。

まぁ今年もJ2だろ

※92
元18きっぷの民としては浜松までが静岡な生活圏、豊橋までが愛知な生活圏、その間はどちらにも属さない独特な生活圏なんだと思ってた。

※94
その空白地帯は湖西市だね。競艇場があって財政的には豊かだし工場も多くて働き場所には困らないし買い物も浜松近くて楽な良いところだけど、ちょっと影が薄いんだよね。
さすがにサッカーはジュビロの勢力圏の様でした。

※63
雇われ社長と言いたかったんやろな…

※93
それはそう
（どんなに早くてもJ1に上がるのは来年の夏）