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Jリーグが各クラブの2018年度経営情報を発表 ヴィッセル神戸が過去最高額となる営業収益96・6億円

Jリーグは24日、各クラブの2018年度経営情報を発表しました。
営業収益で最高額はヴィッセル神戸の96・6億円で、これはJリーグのクラブとして史上最高額となっています。



[asahi.com]神戸、営業収益でJリーグ最高額更新 イニエスタ効果も
https://www.asahi.com/articles/ASM5S66K7M5SUTQP02S.html
 Jリーグは24日、J1~J3の全54クラブのうち、3月決算の柏、湘南、磐田、YS横浜を除く50クラブの2018年度の経営情報を開示した。昨季途中に元スペイン代表の司令塔・イニエスタが加入した神戸が、営業収益で96・6億円(前年度比44・2億円増)を計上。17年度の浦和の79・7億円を抜き、リーグ過去最高額を更新した。内訳は、スポンサー収入62億円(同28・5億円増)、入場料収入8・4億円(同3・2億円増)。一方、営業費用のうち、チーム人件費も、50クラブで最も高い44・7億円(同13・7億円増)だった。

 50クラブ合計の営業収益は8年連続の増加で、1146億円(昨年度比131億円増)に達した。




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各クラブの収支・人件費はゲキサカに掲載されています。
おそらく後日Jリーグの経営情報ページに詳細が掲載されるものと思われます。


[ゲキサカ]神戸がJ記録大幅更新の最高営業収益96.6億円!!一方で赤字は17クラブ、琉球は3期連続赤字
https://web.gekisaka.jp/news/detail/?275189-275189-fl
[ゲキサカ]神戸が人件費44億円突破で断トツ1位、最下位の琉球は9900万円でJ3優勝
https://web.gekisaka.jp/news/detail/?275194-275194-fl

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赤字決算は17クラブとなり、特にFC琉球は3年連続赤字に。
従来だと3年連続赤字はクラブライセンス不交付となりましたが、2017年に発表された基準の緩和により、負債額が純資産額を超えていないFC琉球のライセンス交付に影響はありません。


関連記事:
Jリーグがクラブライセンスの財務基準を緩和 3期連続赤字でも純資産額を超えなければOK
https://blog.domesoccer.jp/archives/60092839.html



ツイッターの反応













181 コメント

  1. 1.

    鳥栖ヤバいやん

  2. 2.

    しかし成績は…

  3. 3.

    神戸さんは今年の決算が怖いなぁ・・・・・・
    鳥栖さんもやけど。

  4. 4.

    アカン鳥栖

  5. 5.

    新潟はなんとなくわかる。
    岐阜に何があった?

  6. 6.

    会計上そうせざるを得ないにせよスポンサー収入28.5億円増は笑うわ

  7. 7.

    純利益10.5億はすごいなぁ
    鳥栖は言われてた通りくらいの赤字か。今後どうすんだろ?

  8. 8.

    えーと地味にやばい?

  9. 9.

    なぜなのか分からないけど、神戸の儲けの多さを羨ましいと思わない。浦和が初めて50億を突破したときはやたら悔しかったけど

  10. 10.

    今年は赤だろうなぁ。もっと観客を呼ばねば。

  11. 11.

    ウチの赤は予定通り

  12. 12.

    広島なんでこんなに赤字なんやろ

  13. 13.

    岐阜はデルピエロ呼んだけど、入場料+グッズ飲食収入でかなり稼げてそう

  14. 14.

    スポンサー収入なくても約68億だからすごいな
    楽天抜いても良い額稼いでるでしょ

  15. 15.

    神戸は間違いなくJリーグを盛り上げてくれている。
    96・6億とか異次元すぎて想像つかない。

  16. 16.

    安定の大宮0円

  17. 17.

    どうにかなる見通しと言ってるので過剰な心配はしないようにしてるけど、今年は今年でカレーラスの分があるから今後が心配だ

  18. 18.

    岐阜はひょっとして古橋の売却益とかか?

  19. 19.

    広島が地味にヤバイ。
    いちおう2位で、超有名選手を獲得したわけでもなく、途中で監督解任があったわけでもないのに。

  20. 20.

    様式美0円

  21. 21.

    ※14
    96.6-62=

  22. 22.

    うちは安定の黒字かな

  23. 23.

    神戸さん凄いなぁ

  24. 24.

    鳥栖の経営情報が4/28にサイトで公開されてて営業外費用合計ってのがかなり増えてるみたいだけど、俺会計無知だからその単語で調べてみたら「一般的にその性質から特別損失に区分されますので、営業外費用に巨額の雑損失といった、科目名のみでは詳細がわからない経費が計上されている場合は、十分注意が必要です。 」
    …うーむ…?

  25. 25.

    ウチは予定通りなら今年来年が赤字だったか

  26. 26.

    1.神戸 44億7700万円 (+13億7300万円)(J1)
    2.浦和 31億1080万円 (+4億6400万円)(J1)
    3.鹿島 31億800万円 (+7億7500万円)(J1)
    4.名古屋 28億2300万円 (+9億8000万円)(J1)
    5.鳥栖 26億7000万円 (+7億7100万円)(J1)
    6.川崎F 26億1400万円 (+2億7500万円)(J1)
    7.C大阪 23億3400万円 (0)(J1)
    8.横浜FM 23億100万円 (+1億8300万円)(J1)
    9.G大阪 21億9300万円 (▲1900万円)(J1)
    10.FC東京 21億3300万円 (+1億2300万円)(J1)
    11.大宮 19億1500万円 (+1億2300万円)(J2)
    12.広島 18億6400万円 (+2億6200万円)(J1)
    13.清水 18億1100万円 (+1億3100万円)(J1)
    14.札幌 15億200万円 (+3億1200万円)(J1)
    15.千葉 12億7200万円 (+9500万円)(J2)
    16.仙台 12億3200万円 (+6700万円)(J1)
    17.松本 11億4500万円 (+1億8900万円)(J2)
    18.新潟 11億800万円 (▲1億1900万円)(J2)
    19.徳島 9億5200万円 (+1億3800万円)(J2)
    20.福岡 9億900万円 (▲9100万円)(J2)
    21.長崎 8億1400万円 (+3億2000万円)(J1)
    22.甲府 7億4700万円 (▲1億3600万円)(J2)
    23.横浜FC 7億3400万円 (+2億100万円)(J2)
    24.東京V 7億3300万円 (+1億6100万円)(J2)
    25.京都 6億9200万円 (▲1億6000万円)(J2)
    26.岡山 6億3800万円 (0)(J2)
    27.山形 5億2400万円 (+8600万円)(J2)
    28.大分 4億8200万円 (+1億1500万円)(J2)
    29.山口 4億6800万円 (+6900万円)(J2)
    30.熊本 4億円 (+4600万円)(J2)
    31.岐阜 3億6500万円 (+4900万円)(J2)
    32.栃木 3億5300万円 (+1億2400万円)(J2)
    32.愛媛 3億5300万円 (+3700万円)(J2)
    34.金沢 3億3100万円 (+2200万円)(J2)
    35.讃岐 3億100万円 (▲4400万円)(J2)
    36.長野 2億9300万円 (+1200万円)(J3)
    37.北九州 2億8700万円 (▲2100万円)(J3)
    38.町田 2億7800万円 (+5000万円)(J2)
    39.水戸 2億7500万円 (+1400万円)(J2)
    40.盛岡 2億6800万円 (+1億8100万円)(J3)
    41.群馬 2億2300万円 (▲6900万円)(J3)
    42.富山 1億9500万円 (▲500万円)(J3)
    43.鹿児島 1億7900万円 (+4100万円)(J3)
    44.秋田 1億4800万円 (+3400万円)(J3)
    45.福島 1億2500万円 (+600万円)(J3)
    46.藤枝 1億1900万円 (+6000万円)(J3)
    47.沼津 1億1800万円 (+1800万円)(J3)
    48.相模原 1億900万円 (+1700万円)(J3)
    49.鳥取 1億600万円 (▲600万円)(J3)
    50.琉球 9900万円 (+1800万円)(J3)

    柏、湘南、磐田、YS横浜は3月決算のため、7月に開示を予定

  27. 27.

    岐阜はギッフィーを中心としたイベントが定着しだした感
    元々グルメはトップレベルだし
    試合にあまり興味ない層の増加に繋がってる

  28. 28.

    鳥栖マイナス5億って大丈夫?

    桃鉄じゃねーけど、徳政令カード買わないと

    やっぱりサイゲマネーが効いてるのかな

  29. 29.

    なにげにウチがJ3で一番の黒字でワロタ(すごい)
    一体何の要因なんだぜ?

  30. 30.

    ギッフィーすごい
    ダービーやりたいし上がってきてくれ

  31. 31.

    ※29
    鶴?

  32. 32.

    ※26
    うちは1億近く人件費減ってたのか
    今年はおそらくもっと厳しくなってるし成績も悪いしいろいろキツイなあ

  33. 33.

    ※26
    プラス分はACL+CWCの賞金と、昌子と植田の移籍金かな。
    スタに作る温泉でどれだけ経常利益増やせるかなぁ…

  34. 34.

    ※17
    もうカタルーニャの街クラブで指導者活動始めてるっぽいから去年ほどはかからんと思うよ

  35. 35.

    ※28
    昨年度の決算ならサイゲマネーって残ってるんじゃないっけ?
    普通にトーレス費用じゃないの?

  36. 36.

    やはりJ3は厳しいんだな……
    経営が好調なだけに落ちたくない……

  37. 37.

    ※24
    営業外費用は利息だと思えばOK

  38. 38.

    ※26
    チーム人件費って書かないと総収入と勘違いするぞ

    イニエスタの年俸は半分販管費なんだっけ?

  39. 39.

    神戸が日本初のビッグクラブになったな

  40. 40.

    ※29
    キヅールじゃね?

  41. 41.

    古橋の分を差し引いても岐阜すげーな

  42. 42.

    分かってたこととはいえ、
    数字に出されるとキツイな。

  43. 43.

    赤字は決して悪い事じゃないからな。
    黒字=お金をプール
    赤字=お金を使う。
    使う内容が、強化費なら勝負の年
    途中解任等なら結果として、もったいない年。
    赤字が続くのは悪い。

  44. 44.

    ±0はふつくしい
    なんか不思議なパワーを感じる
    鳥栖は怖いね 九州地方は大分バブルが凄かったから無事に存続して欲しい

  45. 45.

    うちは多分古橋の売却益やろなぁ
    あと岡山さんが
    「黒字は連続してはいけない、3年に一度は投資をして赤字にならないといけない」
    と、言っててなるほどなぁと思った

  46. 46.

    ※37
    2016,17の利息が2千万で2018が4.5億ってことになるのでますますわからぬ

  47. 47.

    千葉はコスパ悪いなあ

  48. 48.

    ※24 ※28 ※35
    ウチの営業外支出の大多数はマッシモの契約解除金とのこと
    なおこれがなくても1.6億ほどの赤字だった模様……

  49. 49.

    は?すっくな、ウチ。オリベイラのサッカーつまんなすぎて人来ないからか?

  50. 50.

    新潟も人件費が高過ぎると全員気づいているだろう ベテランは矢野がいてくれたら他はカットしても不思議じゃないだろう
    ホニの移籍金トラブルもキツイし傷が癒えるまで時間かかりそう
    新しい社長が結構やりそうな人だし5年後ぐらいに満員のサポーターを連れてj1に帰ってきて欲しいな

  51. 51.

    実は覚悟してたほど減ってなかった。もっとヤバいと思ってた。

  52. 52.

    神戸すげぇわ

  53. 53.

    J2欄で柏を探してしまった人は挙手

  54. 54.

    人件費の割に今の順位高すぎだな

  55. 55.

    やった黒字!!

  56. 56.

    ※48
    カレーラスは退任だからまだ大丈夫…なのかな?
    不安だけどちゃんと考えてるなら問題ないが…

  57. 57.

    柏木の大体一億とマルティノスと山中に使った4億とかマジで余計

  58. 58.

    ※57
    柏木って1億も貰ってるんか…

  59. 59.

    そら、ゴール裏以外の年パスを軒並み10万越えにしたらそうなるんやろな、って思ってしまった…

  60. 60.

    なんとかなるやろ

  61. 61.

    ※46
    ごめんよ、普通は利息って意味だったんだ

    ※48
    のとおり契約解除金だとすると、恒常的に発生する支出じゃないから特別損失で計上するのが普通だと思うけど
    フォーマットに項目なかったから一緒に突っ込んだんじゃないの

    ちなみに鳥栖の決算の時の記事でも書いたけど、恒常的な赤字で運転資金を株主に負担してもらってる状態なんで、全然大丈夫じゃないよ
    どんくらいやばいかというと普通の会社だったら、いつまで金あるか怪しくて前払いじゃないと取引して貰えなくなるくらいヤバい

  62. 62.

    ※12
    残留争いで緊急補強やった分で人件費とか移籍金かかったのか
    下位になったことで分配が一気に減ったとかあたりじゃない?

  63. 63.

    ※29
    キヅールが機織りして稼いでくれたんだろ

  64. 64.

    うちの前年比の大幅な黒字に関しては、
    2018/11/22のクラブリリース
    (ttps://www.fc-gifu.com/news_information/38563.html)
    による資本金の減資が大きいだけかと思います。
    (今期の資本金約2億6900万円を8千万円に減資し、取り崩し分を資本剰余金に移す議案が承認された。約1100万円の節税効果が見込まれ、クラブは選手補強費を増強する方針。by岐阜新聞)

    まあ古橋やギッフィーの貢献も忘れちゃいけないけど。

  65. 65.

    うちの収支ならクラブの公式でだいぶ前に発表しているから今更感が。
    ちなみに、説明付きだからサポなら一度読んでおくことをお勧めしておく。
    途中での監督交代は収支に相当影響有るよね。

    http://www.urawa-reds.co.jp/club/managdata.html

  66. 66.

    ※63
    約束破って覗いてしまうと一発アウトで一気に赤字転落か

  67. 67.

    岐阜ちゃんの+1億円が神々しい

  68. 68.

    ※56
    マッシモの場合は複数年契約だったから、カレーラスはその反省を踏まえて単年契約だったみたい

  69. 69.

    誰とは言わないけど何回もなりすましバレてるのに芸風変えずにやってるのはもはや病気だな

  70. 70.

    派手にやばいな
    ここ数年遊んでたせいか

  71. 71.

    マッシモ契約解除金とトーレスの分?
    まあ社長が何とかしてくれるやろ
    試合観に来た観客が心配することじゃないからな!スポーツ楽しみたいだけだからな
    ねえ社長マジで

  72. 72.

    ノノの説明通り、攻めの経営の時なので赤は想定内。
    チャナの移籍のウワサが本当になって移籍金などで黒字になるのが一番こあい…

  73. 73.

    鳥栖の17年度利益剰余金のマイナス16億円ってヤベーな、こっからさらに5億円おかわりでしょ?
    経営するればするほど損失がでかくなってるし、債務超過まで薄皮1枚っぷりがすげえ。
    株主が資本金を出し続ける価値を見いだせなくなったら即死ですわ。

  74. 74.

    ※60の精神を大切にしたい
    その方が楽しいで

  75. 75.

    年パス5万円アップして15万円
    そら黒字になるわ
    来年はJ2やからDAZN観戦

  76. 76.

    J3の厳しさを痛感、熊本が昇格したのは堅実な経営があったからこそか

  77. 77.

    神戸の決算、支出分をスポンサー料としてオーナーが補填するなら、プラマイゼロに収めるのが一番節税になるはずだから、10億も黒字ということはやっぱり儲かってるんじゃね。

  78. 78.

    ※74
    溝畑時代の大分「なんとかなるやろ」

  79. 79.

    ※78
    サポーターの心持ちの話ですよ

  80. 80.

    怖くて見るの予想かとも思うぐらい不安だったけどわずかとはいえまさかのプラスだった

  81. 81.

    琉球が昇格したのに監督引き抜かれたり開幕後に中心選手を引き抜かれたりしたのも金が無かったからか

  82. 82.

    さっぽこ赤字なんか?

  83. 83.

    ※79
    俺たちがそういう心でもってても…って話のつもりで書いたけど省略しすぎというかネタをネタにする際にいろいろ曲げて書きすぎてて伝わるわきゃないわな。ごめんなさい

  84. 84.

    うちの運営費しょぼすぎて泣ける。ビッグスポンサー付いてJ1でACLとか浮かれてたな。選手にも投資しないとそりゃJ1残れんわ。
    夢ないわ。。

  85. 85.

    ※72
    ノノ社長が言うとおり先行投資ゆえの赤字だからね
    ラグビーW杯や東京五輪でドームが使えない先のことも考えてたから感心したわ
    やっぱりうちの一番の財産は社長だわ

  86. 86.

    サッカーチームで3月決算ってどうなんだろ

  87. 87.

    鳥栖のマイナス6億ってどうやって埋めるんや
    トーレス売るにも保有権問題とかもあるんやろ?

  88. 88.

    昨年は赤字覚悟の補強だったはずだが、名古屋さんが前田取ってくれたのと優勝効果でグッズとか売れたのかな? 

  89. 89.

    儲かるのは良いがそれより監督さっさと連れてきてくれ。いつまで待てばええんや。。

  90. 90.

    ※84
    クラブ消滅寸前から今年新体制3年目、J1行けばすぐさま営業爆上げすると思ったのか?
    それは夢どうこうじゃなくお花畑なんじゃないかな
    牛さんだってアカデミー投資やハード面の整備を長期的に続けてきて今があるわけだし三木谷さんは最初からでかい夢を描いてたと思うよ
    交通インフラ乏しい長崎で輸送力改善と駐車場確保に向けリソースを費やす現状、昨年秋に商工会議所連合の後援会が再始動したときこれから県一体となってサポートしようと話していたはず

  91. 91.

    弱いけど黒字なのは救いだな

  92. 92.

    うう…お金欲しい…

  93. 93.

    ギッフィー自身のユニは胸(500万)、背中(200万×2)
    袖(100万×2)、パンツ(100万×2)スポンサーがつき
    Bリーグ、国内最大自転車レース、ライブイベント、結婚式出張とフットワーク軽い。
    ヴィヴィくんもそうだがクラブマスコットのアイドル性を高めれば、チーム成績に左右されない営業戦略を立てられる。

  94. 94.

    鳥栖さんは、大丈夫?

  95. 95.

    半田が抜けてアカツキとニチガスが入ってトントンか…味スタに見に行くけどほんとスッカスカだもんなぁ
    アカツキもデータ分析とかでマーケティング頑張るって話だけどうちに必要なのはそういう技術的な話じゃなく誰のために勝つの?どうやって地域に貢献するの?という地域密着の本質的なとこだと思う

    ※8
    最近まで仙台に住んでたけどあれだけ恵まれた土地でなんで稼げないのかわからない
    東北中の人が集まる、もしくは学生として一時的に住む場所でイベントも多い、地域の特色もある、そしてアクセスのいい専スタもあるなんてやれることが山のようにあるだろうに

  96. 96.

    神戸さんは国内の優勝争いするクラブから引き抜きまくれば、日本のバイヤン、ユーベになれるんじゃ

  97. 97.

    社長が優秀なんだよなあ

  98. 98.

    神戸のこれ、あくまで去年度だし
    今年はどうなるか分からんな

  99. 99.

    連敗街道は置いといて営業は見事で凄いしえらい!
    人件費高騰でてっきり大赤字だと思ってました。

  100. 100.

    ※91
    3月決算なので宇佐美を取る資金は計上されていないんじゃないか?
    まあ宇佐美はグッズ収入でヤットさんを超えたことがある人気選手だから多少は取り返せるかもしれんけど
    移籍金がいくらかかるかだよなー

  101. 101.

    鳥栖は師匠と金崎豊田クエンカイバルボ辺り売ったら黒字になりそうだな
    チームの財政の為ならみんな納得して出て行くよ

  102. 102.

    神戸は三木谷の鶴の一声で楽天グループがスポンサー料増額しただけで、スポンサーが増えたとか劇的な観客動員増での増収では無いので結局三木谷頼み

  103. 103.

    ※102
    えぇ…?入場料が3.2億増って観客動員増じゃねぇの?

  104. 104.

    うちは例の債務超過騒動以来回復して
    一回位は勝負出来る財務状態らしいが
    経営の意識改革兼ねて、単年度チョイ黒字化目標にしてるらしい。

    おかげでJ3時代の「我慢の金額」でも、皆納得したらしいし
    出た利益はしっかり還元(選手たちだけでなくフロントスタッフにも)されて
    モチベーションアップにも繋がってるとか。

    本当に社長って大切だなって痛感するわ。

  105. 105.

    岐阜と徳島の違いはなんなん?
    そんな格安で出したのか

  106. 106.

    ※105
    人件費の差かね
    分析・比較はJ公式から細かい数字が発表されてからだな

  107. 107.

    設備投資のため今年は赤字、みたいな見通しが予め出来ていれば何ら問題ない。

  108. 108.

    ※103
    年間シートの金額を上げたけど売れたんじゃなかったっけ。もちろん客数も増えてると思うよ。でも続くかはわからない。年間シートは既に払い済みだから来ても来なくても変わらないしな。グッズ、飲食は減るだろうけど。

  109. 109.

    J2落ちたら、いろんな面でキツくなるから、J1残るための最低限考えて欲しい。補強が必要なのか、オーナー介入が本当ならやめないとバラバラだし、勝点獲得はビジネスにも大きな影響与えるから。

  110. 110.

    ※103
    あと、無料チケット配りまくって収入圧迫してたのを減らしたらしい。

  111. 111.

    ※49
    ※65を読んでこい。

  112. 112.

    なおヴ

  113. 113.

    うちが目指してる売上100億にもう神戸が届くなんてしゅごい。

    ※26
    人件費14位でよく4位までいけたもんだ。誇らしい

  114. 114.

    ※5
    資本を減らした減資をやったんだよ。
    税金対策と強化費の捻出でさらなるジャンプアップを図るためだったんだよ。

    なお

  115. 115.

    ※93
    あのイソギンチャク・・・じゃなかったレンゲボーイは、結婚式まで呼ばれて飛び出てジャジャジャジャーンなくらいフットワーク軽いのかwwwww

  116. 116.

    ※84
    おそらく7月末くらいに経営情報の細かい数字が全クラブ分開示されるから、それ見ればわかると思うけど、おそらく長崎の営業収益(要するに総売上)は25億前後になるはずで、これは2017年度の2倍以上。それこそ神戸さんよりも伸び率では上、というか過去にもそう例はないはず。

    まぁ、今のJ1で勝負するには営業収益が25億でも足りないので、まだまだ頑張らなきゃいけないことに変わりは無いけど

  117. 117.

    うちは色々あったが、これだけの黒字にできた。
    社長始め、関わる全ての人に感謝しながら、今日も今からスタジアムに向かうだけですわ。

  118. 118.

    人件費5億未満でJ1自動昇格決めた長崎大分のコスパすごいけど、1億足らずでホーム無敗(今も継続中)優勝を成し遂げた琉球とんでもないね。下のカテに行くほど、思い通りに個の力で殴れなくなる。神戸は何がなんでも生き残らないと。

  119. 119.

    ※90
    マスコミもここもお花畑多かったからな。オーナー企業付いたんだし初J1で残留目指して&ACLとか言って新スタドーン!だったから予算投入出来るかしてると思ってたわ。人件費も大物外国人とか蚊帳の外って感じだな。

  120. 120.

    微妙な赤字のところはだいたい
    クラブ「うわー赤字だやべー去年の利益飛んだわー来年がんばろ(棒」みたいな感じでしょ

  121. 121.

    助成金分がマイナスになった感じかな
    スポンサーは増えているが、問題は試合で結果出さんと

  122. 122.

    ウチはなんとか黒字出してますアピール。
    実際年数億の赤字出してた頃に比べたら遥かに健全だし頑張ってるんだけど
    ちょっとでも年俸上げたら即赤字になるからもっと稼がねば

  123. 123.

    去年のウチ、人件費+1億以上って、どこに使ったんだ?
    ウタカとバラルも半年だけなんだけどそれでもかかったのか、シシーニョや大本の移籍金なのか。

  124. 124.

    ※111
    うちの経営状況については結構細かい部分まで開示しているよね。しかも、できるだけ分かりやすいように。
    クラブに地元自治体も出資しているからなのか、しっかり説明しようとしていて好感が持てる。

  125. 125.

    ※91
    よくも悪くも親会社パナソニックの性格が現れている気はする
    もうちょい冒険してもいいと思うんだけどねぇ

  126. 126.

    ※119
    初昇格してクラブの格が急に上がるわけでもなく地方格差は埋まらない
    J1に上がり補強費増やせば大物が来てくれるとわくわくしてた17年冬
    現実を身をもって体験しサポは賢くなれた
    プロスポーツ文化が浅いのは仕方ないしおのれを知りよそから学ぶ姿勢があればお花畑じゃないと思う

  127. 127.

    ※122
    スポーツクラブの経営的には「チョイ黒字」って
    一番良い状態らしいよ。
    不確定要素が多く変化が激しく
    尚且つやたら黒字でも、成績出てないと何しとんねんってなる難しさがあるし。

    さらにはトントンじゃなく少しでも黒字出してると
    金融機関や行政、地域からの信頼も違うとかあるから
    だからJ1クラスの予算でこの結果は
    結構凄いとと思うよ。

  128. 128.

    ※122
    ※127の通り、黒字ちょっとでほぼトントンって利益残すよりその期内で何かしらお金使ってるってことやし、費用のコントロールができてるってことやから全然いいと思う
    これが続けば、企業として体力あるって解釈していい
    スポーツクラブが必要以上に内部留保貯めてもなぁやし

  129. 129.

    やったー +100万!

  130. 130.

    ※119
    うちが大物外国人取れるなんてここのコメにあった?ツベのキッズがジャパネットマネーと覚えたての言葉みたいに書き込んでたぐらいじゃ…
    高田社長がACLを口にしたのは浦和の優勝よかったーと感動したノリで高木さんに話しかけた流れ
    あれをまじにした地元メディアいたっけ

  131. 131.

    きっちりゼロにした水戸がすごい。

  132. 132.

    いざとなったら樽募金だな

  133. 133.

    順位が順位だったし、三ツ沢開催も多く動員面も良くなかったし、夏の緊急補強でドゥレと畠中の
    買取で金はそれなりに使ったりで赤字かと思ってたけどフロントはスゲー頑張ったなぁ。

    ※128 お宅、秋田さん、ウチは同じ純利益だな。

  134. 134.

    五億削減してどうなるか。
    コレがJ2。しゃーない

  135. 135.

    ※29
    くすねられた金が戻ってきたとか?

  136. 136.

    J1効果だな

  137. 137.

    エウソンのギャラケチった結果がこの程度か…って昨年度か。
    今年度も大差あるまい…

  138. 138.

    ※131
    あんまり会計に詳しくないけど、
    黒字にすると税金もってかれたりするから、プリンターのインクとかを経費でかってゼロにしたんじゃないかな

  139. 139.

    岐阜ちゃんさんすごい(KONAMI)

  140. 140.

    鶴ちゃんは照明とかスタ周りの環境整備がね・・・
    署名にサインはしといたゾ

  141. 141.

    西村の移籍金がなかったら赤字1億超えていたのかしら。
    まあ、今年はJ1残留できるとは思えないのでせっせとユアスタに通わないといかんね。
    来週の名古屋戦(ジョーにやられる予感しかしませんが)も当然観にいきます。

  142. 142.

    やっぱJ2で夏に選手持っていかれたクラブはプラスが大きくなるな
    使う機会が少ないもん

  143. 143.

    うちの練習場問題はJFL時代の債務超過の返却から開始した事情もある(知らないサポが内外に多い)ので、
    財政にある程度メドも付いて、練習場にもメドもある程度付いてきたっぽい感じがあって少しずつ運営に
    集中出来る環境が整ってきたような。

    ただそれでもないないづくしで頑張ってくれたきたのん時代に整ってほしかったがよぅ……。

  144. 144.

    aclと分配金と移籍金でこれやもんなあ。
    まじギリギリ…

  145. 145.

    ※78
    実際何とかなりましたもんね、本人は

  146. 146.

    ウチの赤字額デカいなぁ。今年はDAZNマネー含めてチョイ黒字の見込みらしいけど、できれば何らかの賞金は狙っていきたい。
    今年は若い選手の出場機会が増えてるからその辺の年俸上がるだろうし。
    ベンチにいるベテランとレンタルに出してる若手選手の完全移籍はありそうだな。

  147. 147.

    >>123
    差額だからな。両ヴァシリェヴィッチはかなり安かったんだろう。たくさん売ったから夏補強が多かったのもあると思う。2017は調子が良かったから、リカや岩尾を引き留めてる分には給料を上積みしてるだろうし。

    戦力を落としながら人件費が増えてるのは歯痒いが、即戦力のレンタルが減ってきてるのはいい傾向と思うことにする。

  148. 148.

    そういえば広島はTwitterで見たのが
    今年のACL座席設置の件で
    メインスタンド:広島市(施設所有)[4000席]
    バックスタンド:クラブ[6000席]
    で負担分かれてるぽかったから、そっちの計上が去年ならそれも乗ってそう
    今年の決算ではDAZNの支援金の設備投資用途で収入に計上できるのかな?

  149. 149.

    ※99
    観客数も増えているし、トヨタグループ以外のスポンサーも増やしているし、
    優秀な社長が送り込まれて、体制を改善したのが大きいわなあ

  150. 150.

    ちなみに、うちの赤字も、前監督との契約解除(1年半契約を結んでいて1年分キャンセル)に伴う違約金にが原因だって社長がテレビで話してた。
    やっぱり監督解任って(金銭的)痛みを伴うものなんだよね…って考えると、毎年のように監督途中解任しているチームってなんて金満なんだろうって思う。

  151. 151.

    利益100万とか
    普通のサラリーマン家庭の家計ですやん

  152. 152.

    毎年の事ながら、3月決算だと話題に入らず寂しい。
    親会社の日立様が、古き良きを守る経団連会長様だから仕方ないんだけどね。

  153. 153.

    トップはトップでどうにかしろ。
    もし運営会社を別にさせたとはいえ、レディースに悪影響を及ぼすことになったら一生許さない。
    大半は新潟に縁もないのに移り住んで、夏はクソ暑いし冬はクソ寒くて雪も積もって道も凍結するのに夕方まで働いた上で(大学生もいるけど)寒風吹きすさぶ聖籠の人工芝で練習してるのに、毎年健闘してるからな。

  154. 154.

    古橋の移籍金はおそらく5、6億くらいだと思う
    あながちイニエスタに出した金額を考えるとこれぐらいはいくんじゃないかな

  155. 155.

    むしろ17浦和凄すぎるだろ

  156. 156.

    これでもかというくらいの「安定のゼロ」ですな
    J1優勝やACL制覇よりもクラブ自らが経営情報を開示する可能性の方が低そうだ

  157. 157.

    人件費低いけど順位が良いクラブは凄いけれども、その分引き抜きに遭うリスクは大きいからね

  158. 158.

    J2のクラブの多くは安定してるって言っていいのかな??
    凄い良い数字というわけではないけど、なんとか赤字回避してるし。
    帳尻合わせてなければだけど。

  159. 159.

    ※138
    公務員の、年度末の予算消化みたいだな。

  160. 160.

    これは補強あるな

  161. 161.

    J3は真っ赤だな。うちも久々に赤字出してしまった。

  162. 162.

    ※61
    監督の契約解除金は「残りの期間の給与全て」になるのが普通。つまり、契約上はニートに給料(人件費)を払い続けるだけなので、特別損失じゃない。監督を同時に2人(現在は3人)雇ってるだけ。ただし、フィッカンディがどこかの監督に就任(=転職)すると、残りの給与は特別利益として戻って来る。

  163. 163.

    どのクラブが日本最初の100億円クラブになるだろう。
    神戸か? 浦和か?
    俺は名古屋だと思う。

  164. 164.

    会計やってる身で言わせてもらうと鳥栖のはまだ建て直しきくわ。これで経常利益が死んでたらやばいけど

  165. 165.

    よく、黒字はださなくていいって聞くけど、自前の専スタ欲しいっていってるとこは少しずつでも内部留保積んでいかなきゃだめじゃないの?
    説得力なくない?上から降ってくるの待つだけ?

  166. 166.

    神戸は楽天からのピンポイントだとしたら
    全然楽観できないんじゃない?
    今の海外選手の広告戦略が本業に生きなければ
    結局広告費削ることになるんだろうからさ。
    問題は今年来年でどれだけ楽天以外のスポンサーに
    振り向いてもらえる営業をできるかじゃないの?

  167. 167.

    まあ、三木谷という財布があるから、こういう結果になっただけ
    実際にクラブだけでの運営なら、破産間違いないよ
    結果が伴わないあたり、笑えないし

  168. 168.

    盛岡が人件費3倍以上になってるんだが
    群馬よりちょい上だしJ3優勝目指していいレベル
    ただ神戸のイニエスタみたいな分かりやすい理由が思い付かない

  169. 169.

    決算見れば一目瞭然だけど、ヴィッセルはクラブ経営で純利益が増してるんだけど笑
    本当、しょーもない批判してるやつ恥ずかしくないのかな笑

    特にスポーツクラブでもっとも重要な柱の1つであるチケット、グッズ収入等がしっかり増えてる
    楽天のグループ会社としてヴィッセルが組み込まれたことで、グループ全体で広告費を捻出できるし、
    イニエスタ獲得によってそれがグループにも反映される形になっている
    親会社の決算も好調だし、明らかに好循環が生まれてる

  170. 170.

    うちの儲けはそもそも多くない、ってのは身内なら知ってると思ってたんだがなぁ。

  171. 171.

    ※169 しかしヴィッセルの収入増はチケ代大幅値上げの結果だろ?それに見あった試合できなきゃ、やばいぞ。

  172. 172.

    ※169
    神戸の三木谷マネー頼み、好循環とは言えないでしょ。
    イニエスタ見たさで動員が増えてるけど、一時のバブルとしか見えない。

  173. 173.

    新潟は赤字だけど動員力はマジですごいと思う

  174. 174.

    ※165
    本来ならばガンガン利益を出して
    その利益貯めて大型設備投資って言う
    企業として当たり前の事なんだけど
    その投資の一環に補強とかがあるから、難しいんだと思う。

    それこそ毎年優勝争いするビッククラブが
    優勝出来なくてもフロントが解任されない位に
    億単位の利益出すのが普通にならないと
    難しいと思う。

  175. 175.

    ポゼッションごっこで遊んだ結果がこれだよ…。ポエムしてる場合じゃないぞ是永

  176. 176.

    お金と迷走具合が比例するクラブか
    一つくらいあっていいと思います

  177. 177.

    ※128 典型的なP/Lでしか会計を見れない人々が多いんです。Jサポにはそれが時代遅れの
    製造業的発想だという事がわからんのです。

  178. 178.

    広島市「Jリーグクラブは行政に本来の費用を税負担させて経営してるだけ」

  179. 179.

    ※177
    P/Lでしかみれない人がいるってのはわかるけど、そういう人はJサポだってひとまとめにしてたらあんたもやってること一緒だっせ

  180. 180.

    琉球…

  181. 181.

    営業売り上げ額100億円を越えるのヴィッセル神戸に 決まっているでしょう.
    経常利益20億円.
    純利益10億円.
    内部留保額 4億円.
    営業利益率21%

    浦和レッズの純利益4千万円だよ.営業利益率0.1%

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