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松本山雅FCが「WEBサポーターミーティング」で現状報告 リーグ再開なければ今期収支は約12億円の赤字に

松本山雅FCは29日、YouTubeで開催した「2020 松本山雅FC WEBサポーターミーティング」にて、2019年度の収支と2020年度の収支予測を報告しました。
2019年度は約3,700万円の黒字になったものの、2020年度は新型コロナウイルスの影響で未だホーム開催の試合がなく、このまま試合開催ができない場合は約12億円の赤字になるという予測を立てています。



[YouTube]2020 松本山雅FC WEBサポーターミーティング
https://www.youtube.com/watch?v=rQSu55TVrM0






これは入場料や広告料など未確定の収入がまるまる入らないことを想定した収支なので、Jリーグがいつから再開できて、入場料・広告料をどれだけ得られるかによって赤字額は減らすことができます。
ただ、政府は緊急事態宣言を延長する方針で、FIFAからは9月まで再開を反対するというような報告もあり、Jリーグが検討している6月再開はかなり難しい状況になっています。




※情報提供ありがとうございました。


ツイッターの反応













5chの反応

【雷鳥は】松本山雅FC【J頁を目指す】 第699峰
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/soccer/1588060950



10 U-名無しさん 2020/04/29(水) 14:53:50 ID:6EEWXqaM0NIKU
http://iup.2ch-library.com/i/i020608655615874511265.jpg
http://iup.2ch-library.com/i/i020608666615874611266.jpg
http://iup.2ch-library.com/i/i020608677615874711267.jpg
http://iup.2ch-library.com/i/i020608688615874811268.jpg

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12 U-名無しさん 2020/04/29(水) 15:17:45 ID:6EEWXqaM0NIKU
○加藤副社長
入場者平均14,000人で想定し予算を組んでいた

○上条副社長
シーズンパスの払い戻しは以下の場合におこなう予定
・試合開催されない
・無観客で試合開催
・席が大きく移動

払い戻し時期
シーズン終了後

グッズ販売進捗40%
送料無料キャンペーンで先月比10倍

○田中隼磨選手
松本のコロナ警戒レベルは下がったけど油断するな




15 U-名無しさん 2020/04/29(水) 15:43:55 ID:zFBqP2v8rNIKU
さて12億どうするや



18 U-名無しさん 2020/04/29(水) 16:14:47 ID: UqxIs h0NIKU
>>15
(株)松本山雅を宗教法人にする
サポーターがそこに10万寄付する
12000人が寄付すればいける
来年以降?なんとかなる(テキトー)




16 U-名無しさん 2020/04/29(水) 15:50:24 ID:tQC5sAH 0NIKU
コロナ関係無く14000人は無謀じゃないかな
J2だし




17 U-名無しさん 2020/04/29(水) 16:12:08.53 ID:3Wb684100NIKU
J1落ちした次の年の2016年が13631人だからベースアップも含めたらそこまで無謀な数ではない
監督交代やチームの調子なんかも色々影響するけどそれ考えたらキリ無いし




19 U-名無しさん 2020/04/29(水) 17:22:27 ID:UmLLyyj 0NIKU
神田社長の
「山雅の直接の支援も有難いですがスポンサー企業様へのご支援も山雅の将来につながります」
のコメントに思わず納得が行った

166 コメント

  1. 1.

    最悪の事態を想定して発表してくれた、ということやね

  2. 2.

    山雅でこの規模の赤字見込みか…
    ホント潰れるクラブが出そうだ。

  3. 3.

    12億なら大丈夫やろ
    ほな…

  4. 4.

    まあそんなもんやろな

  5. 5.

    さあどうするJリーグ…

  6. 6.

    もとの売上が多ければ多いほど、入場料収入が多ければ多いほど損害はでかくなるわな

  7. 7.

    無観客で半年ぐらいやって放映権だけでどうにかなるぐらいじゃなきゃあかんな

  8. 8.

    鳥栖さんは32億か

  9. 9.

    試合ができない状況での唯一の収入源がグッズ販売なわけですけど、水戸の電力みたいに試合に影響のない収入源あるクラブはどれくらいの見込みになるんだろう

  10. 10.

    生活に回すお金の方が大事だが
    クラブ大好きWAONでお買い物して
    1円でも活動の手助けになればなと

  11. 11.

    ロト6を2回当てればまだ大丈夫ですね。

  12. 12.

    人件費高すぎやろ
    11億600万って

  13. 13.

    数字の多寡は各クラブ差異あれど、どこも似たような感じになるのは避けられないだろうなあ。

  14. 14.

    今年を乗り切れれば

  15. 15.

    FIFAのはマジできついね
    まだ決まったわけではないが

  16. 16.

    コロナで12億なら大したことないな(鳥栖脳)

  17. 17.

    動員平均14000人って強気だな

    どこもかしこもマンション買うしか無いな…

  18. 18.

    うちんとこの社長も、現状では10億くらいの赤字になる見込み…とか言ってたな。

  19. 19.

    ※10
    それだ。
    生活必需品買うならその方法があったわ。
    食料品買う金は削れないだろうし、むしろ在宅増えて買う量増えてるだろ。
    微々たる金でも、あった方がいいからな。

  20. 20.

    マンション買おうぜ

  21. 21.

    人件費と規模の比率が大体似たり寄ったりだろうから、規模の割に無理をしているチームは潰れるだろうなぁ。

  22. 22.

    最悪、Jリーグが消滅…なんてことにはならないでくれよ。つか、この時期に今年も黒字で余裕なんてクラブはあるのか?

  23. 23.

    昨年度の松本の入場料収入+スポンサー収入が15億なので、試合を開催しないとこれをほぼ丸々失うものと考えていいんだな
    Jリーグが一試合でも多く開催させたい理由がこれで分かるはず

  24. 24.

    ※12
    降格初年度だからDAZN分配金が下がらないってのが前提だったんじゃね
    コロナでその前提が崩れちゃったけど

  25. 25.

    損害額的には入場料収入の多いクラブが痛手
    浦和は最悪20数億消えるとか出てたし
    それでも選手に年俸は払うわけで

    逆にJ3とかは入場料収入の額もかなり少ないし全収入に占める割合も少ない。キツいクラブでもJからの支援がうまく行けばなんとかなるのでは

  26. 26.

    鳥栖以外は再開してもしなくてもちゃんと支援があるで

  27. 27.

    ※10
    今回のうちと同じ計算(=入場料、広告料ゼロ、試合運営費ほぼゼロ)した場合だとどこもダメだよ
    入場料と広告料はほとんどのクラブで収入の5割~7割くらいを占める。
    それがゼロになる計算で黒字を出せるクラブは流石に存在しない

  28. 28.

    ごめん※22だった

  29. 29.

    正直、山雅さんが1番クリティカルなダメージ喰らうと思ってる。シーチケ返金まで含まれているんかね。

  30. 30.

    グッズを買うにしても限界がある。
    来季以降にチケットやグッズで使えるクーポン券を売ってもらえないだろうか。
    それだったら万単位、いや10万単位で買うよ。
    山雅が生きていくために。

  31. 31.

    浦和さんだって80億収入あっても1億も利益ないんじゃ相当な赤字だろうよ。
    どこも他人事では済まない。
    何事もなく開催される前提で予算組んでるから。来シーズンから少しは予算の組み方が変わってくるのかな?
    神戸は四次元マネーで補填してもらえるから何も考えてないだろうけど。

  32. 32.

    クソ田舎のクラブで12億赤字はやばいわね・・・

  33. 33.

    1万2千人がこれから配られる10万円をクラブに寄付すれば赤字は回避できるな

  34. 34.

    松本新体制で投資してたっぽいもんな。ルヴァンもあったから人数も多かったと思うし
    入場料収入がないのが1番だろうけど

  35. 35.

    まあ妥当な金額です。
    出来る事といったらシーチケの払い戻しを断る(もしくは払戻金をそのまま寄付か)のとグッズ買う、山雅WAONカードで買い物する位しかないのが辛い。

    予想はしてたけど大変だな…

  36. 36.

    グッズ販売しか今の所手段ないのがキツイよね・・・
    後援会入って募金するしかないかぁ。

    今回のコロナの悪質なところは、クラブだけではなくスポンサー企業も影響受けてるわけで、
    結果的に広告費減額、最悪撤退もあり得るんだよね。
    負のスパイラル入ってしまうとキツイ。

    とりあえずできることからとアルビレックス新潟オリジナル日本酒2本買いました。
    今代司酒造さんの公式オンラインショップで期間限定販売中ですので、他サポさんも自宅飲みにどうぞ。

    他クラブのスポンサーさん商品で美味しいおつまみがあればネットで買います。

  37. 37.

    残念ながら倒産の可能性も有ると思うわ。でも俺はJ1でも長野県2部でも応援に行くよ。アルウィンは無くならないし大丈夫さ。山雅は無くならない。

  38. 38.

    うちはこれ以上を覚悟しないといけないんだろなぁ
    グッズ販売弱いし…

  39. 39.

    これから緊急事態宣言が1ヶ月延長されるらしいし
    そうなると、さらに耐えきれない企業がバンバン倒産して
    失業者が溢れ余裕のない会社がたくさん出るだろうな。
    スポンサーさんたちはそんな中で今と同じように
    果たしてお金を出してくれるかね?

    この発表よりさらにひどくなる可能性、高いよきっと。

  40. 40.

    なーにコロナ前から20億の鳥栖がいけるんだから12億とかいけるいける

  41. 41.

    コンパクトに賢く運営してそうな山雅さんでも12億か
    下手に手を広げてるとこは大変な事になってそうだな

  42. 42.

    無観客試合でも試合した方がいいんかね?
    あとは入場制限かけて

  43. 43.

    放送で神田社長が、「大きな借金してまでクラブを残す必要があるのか。そこから考えなくてはいけないと思ってます」と言ってるので、倒産させて県リーグから再出発までありうる。

  44. 44.

    うちも入場料収入の割合が大きいから怖いわ
    浦和でもとか言われたりするけど浦和だからこそピンチだと思う

  45. 45.

    ※43
    実際他国でも借金があって払えないチームは問答無用で潰れる事が多いから仕方ない事ではあるんだろうね

  46. 46.

    ※42
    残念だけど今それを許す世論がないと思う
    サッカーファン以外を敵に回す覚悟ないと出来ない

  47. 47.

    大幅なレギュレーション変更の話が出るたびに「こんなにしなくちゃいけないなら、いさぎよく今シーズンやめたほうがよい」という意見が散見されますけど、調整に調整を重ねても可能な限りやらなきゃダメなんですよね。
    サッカーの、Jリーグの、我がクラブの火を消さないために。

  48. 48.

    ※46
    世論を敵に回して生き残るか世論に忖度して消滅するかのどっちか選べって言われたら前者しかないでろ

  49. 49.

    ※18
    減収が10億~20億になるといってただけで
    赤字額については言及してないですよ

  50. 50.

    ** 削除されました **

  51. 51.

    ※48
    世論というか政府や各地方行政からの要請がある以上は身動き取れないでしょ。
    無観客開催で倒産回避できたとしても、その後にスポンサー企業から嫌われたら短期延命にしかならないし難しいところだと思うよ。

  52. 52.

    最近のウチは身の丈に合わない高い選手買って変にJ1目指したりしてたからね…カテゴリーがJ1でも県2部でも本質は何も変わらないんだよ。アルウィンを満員にしようぜ。

  53. 53.

    ライブハウスと同じ流れだなあ

  54. 54.

    ※38
    今こそニータン浅田飴を食いまくるか…

  55. 55.

    鳥栖の牛乳よりも、松本の牛乳の方が旨そうなイメージ。

  56. 56.

    ※51
    例えそうだったとしても座して死を待つくらいなら少しでも長く存続できるようできることをすべきじゃん?

  57. 57.

    鳥○は消滅しようがどうでもいいがここは無くならないでくれ
    このチームは好きなんだよ

  58. 58.

    現実問題として現状の状況だとスタジアム所有してる行政からは拒否されるでしょ利用を、スタジアム持ってる所も要請はいるだろうし、パチンコ屋見てもわかるように私刑食らうからやるのはまず無理だよ今の状況だと

  59. 59.

    ※52
    あーはいはいそうですねそのとおりですねーいやーおっしゃるとおりですわー

  60. 60.

    プロ野球みたいに親会社のマンパワーでなんとかなるところはいいけど、Jは行政の力添えあってこそみたいなチームが大半だしな。
    あとJリーグのせいで地方でクラスターが起きた時の地元の人たちのヘイトがやばいと思うよ今は特に
    物騒な事件多いしね

  61. 61.

    ※56
    ただ生き残るだけで後ろ指さされる存在になっても良いとは思わないな
    早い段階で自粛に物申した演劇界隈が今冷ややかに見られてる事からもわかるでしょ
    もし仮に世論との強調待たず再開したらスポンサードすることにクレームとか入りかねない世の中だよ今
    村井さんがしてる事もあるし辛くても下手に動くのはよくない

  62. 62.

    ※52
    連投でアレだけど後半は同意はするのよ、後半は。
    J1でも地域リーグなっても応援するのは変わらないよ。

    けどどうして懲りずに毎度毎度余計なこと言うかねえ。
    身の丈に合わないだの、変にJ1目指すだの。
    今のクラブもサポーターも全否定じゃん。
    あなたが本気でクラブ愛してんだったら、もう黙っててくれ。
    何を言ったらまずいか分からないんじゃ、足手まといでしかないから。

  63. 63.

    ※42
    無観客試合を2,30人で出来ると思ってそう

  64. 64.

    松本が試合できずに△12億ってことは、試合して△20億の鳥栖はすげえな。

  65. 65.

    今シーズンのシーチケを任意で寄付に回すことと、来シーズンのシーチケをリターンとしたクラウドファンディングの実施である程度どうにかならんかな、、

  66. 66.

    あとこれ、Jリーグの貸付できる体力をリーグ全体でみたときにどう考えても越えるよね、、

  67. 67.

    松本山雅のロゴが入った牛乳パンと味噌パンを販売しよう

  68. 68.

    平均14000人は強気すぎて笑ったわ
    まあ単年の赤字だから頑張って返して行こうくらいの心境
    その為にもとにかく生き残るだけ

  69. 69.

    うちは道スポに5~10億の赤字を見越して金策に動いてるという記事が出てたけど、どこも10億前後の赤字は出ると見ていいんだろうな…

  70. 70.

    ウチなんて狸の自業自得だから潰れても何もいう気はないけどまっとうな運営してるクラブはなんとか救ってほしいところではある

    ※36
    他のお酒も含めてポチッたっで。
    いい酒は何本あっても構わんからな!

  71. 71.

    松本山雅牛乳は、県内のスーパーならどこでも売ってるので遠征の際にご利用ください。

    松本山雅牛乳販売のお知らせ
    https://www.yamaga-fc.com/archives/28866
    2014/09/25 スポンサーニュース

    Jリーグオフィシャルライセンス商品として、クラブスポンサーのJA全農長野様の
    企画開発により「松本山雅牛乳」が9月26日(金)から販売されることになりましたので、
    お知らせいたします。

  72. 72.

    ウチは▲見込み12億か_:(´ཀ`」 ∠):どのクラブもコロナ負債は今後に響くよね。
    ウチだけじゃなく全クラブの生き残りがホント心配

  73. 73.

    鹿島臨鉄も日中大幅減便、五浦ハムは先日イオン東海に出店していた。

  74. 74.

    ミクロの視点ではなくマクロで見てコロナ不況の後始末は会社更生法の拡大版みたいなやり方しか無いんじゃ無いかと思う。
    会社更生法みたいに借金チャラにしてもう一度経営がんばってねみたいな。
    金融機関が回収見込みとか無視してガンガン貸して倒産防いで、その後その借金チャラにしちゃう。
    金融機関には国がお金刷りまくって供給して金融機関の倒産は防ぐ。
    ある意味令和の徳政令みたいな感じ。

  75. 75.

    収容率が高ければ高いほどそれを見込んだの予算立てをするだろうから、そういったクラブの方がダメージがでかい可能性…

  76. 76.

    倒産はないと思う。悪くても今までの黒字貯金が吹っ飛ぶだけだって言ってたし

  77. 77.

    今年を生き残ったクラブで来年、ディビジョン決定総当たりリーグをやろう

  78. 78.

    鳥栖さんの赤字を見ると、この数字が低く見えてしまうわな

  79. 79.

    旧態依然とした無観客試合ができないのは当然としても、対策を練った上での活動はやるべきでしょ。まずは無観客PK戦とかでもいんだよ。一回キャッチするごとにボールを消毒するようなパフォーマンスをしてもいい。まずは万全のコロナ対策を施したイベント開催のノウハウを蓄積すべき。

  80. 80.

    数年の企業努力を一瞬で吹き飛ばすコロナさん、本当に勘弁してほしい

  81. 81.

    チケットを払い戻さず「寄附」することにより、税優遇を受けられる制度が新設されます。
    https://www.mext.go.jp/sports/content/20200409-mxt_sports1-000006401_1.pdf

    まずこの関連法案が成立するところからかな。そうすればチケットやシーチケを払い戻さないことにより意味が出てくる。

  82. 82.

    松本は当然昇格を目指した予算編成だったのだろうし、
    クラブの規模に対して観客数が多い=入場料収入への依存度が高いだろうから、
    今回の様な事態は余計に響くのだろうね。

    週末にスタジアムで一喜一憂する日常が、早く戻ってくるのを切に願う。

  83. 83.

    ※68
    一応2018の実績が13300だったから14000に見込んだんじゃない?
    見込みだしシーズン前に決めてた数字だろうしさ

  84. 84.

    JFAが全国のクラブ支援のため7億円の予算を発表。1クラブあたり最大、数百万融資できるらしい。
    焼け石に水的だが田嶋会長によると寄付活動も予定してるそうなので、なんとか救済措置を活用してみんなで生き残りたい。

  85. 85.

    Jリーグ財務担当の鈴木徳昭プロジェクトリーダーは「理念強化分配金(J1を対象に上位4チームに3年間で還元される)100億円を救済策として活用する」と話すが
    この100億の原資はDAZNからの放映権料なので、無観客試合の形でも再開して中継できなければ満額支払われることは厳しいと思う。
    韓国欧州の一部のリーグで公式戦再開の動きがあるが
    日本も医療現場の過労をなんとか緩和できたら、チーム活動を粛々とリスタートさせていきたい。

  86. 86.

    FIFAによる9月までは再開反対って意見、これって秋春制を前提にしてるでしょ
    欧州はリーグの半分以上を消化済みで、秋春制だから9月まで我慢できる
    春秋制のリーグのことを完全に無視した意見だよ

  87. 87.

    Jリーグの各クラブは利益出すことを最優先で活動してないしね
    ほんの少しの黒字と赤字を繰り返すのが理想
    法律上の代替手段が存在しないので株式会社の形式を取ってるだけ

  88. 88.

    ※46
    5月6月はそうだろうけど
    夏になれば状況も変わってくるだろう
    ※63
    できるようにするんだよ

  89. 89.

    スタジアムは屋外だから「密閉」ではないけど「密集」「密接」の条件は満たしてるんだよね。
    おまけに声援は飛沫感染を誘発するし……
    仮に座席ひとつ分だけ空けて座るようにした場合、満席でも観客数は半減。15,000席のJ1だと7,500人分の入場料収入しか得られない。
    さらに苦しいことに、感染症対策としては2m程度の間隔を空けることが推奨されるわけで、その場合は座席ふたつ分を空けることになる。これだと入場者数が1/3になる。

  90. 90.

    ※89
    2m開けるなら、前後座席も考慮しないといけないから1/3では無さそう。もっと少ないだろうな〜

  91. 91.

    10000円を12万人が寄付すればとか考えると、松本なら何とかなるかもとか思っちゃう。

  92. 92.

    うーん。
    全チーム相当ヤバいよね。
    再開されても、避ける人もいるだろうし。

  93. 93.

    広告、入場料全額無しの場合でこれならまだ夢や希望があるな。さすがに山雅は手堅い。

  94. 94.

    無観客でもやったほうがいいんだろうな
    映像配信さえあれば最悪でもスポンサーの宣伝はできるから少なくともそこの収入は確保できる

  95. 95.

    山雅の見込みで12億なら鳥栖は30億超えてるだろ

  96. 96.

    以前のトピックでフルボッコに遭ってたけど
    J2,J3の大半、J1でも数クラブ消滅するってコメントあったけど
    マジでこれよな

    現実から目を背けたくなるけど、俺は覚悟したわ

  97. 97.

    客からの収入の割合が高く、いわゆる親会社補填の少ない、ある意味「健全な」クラブほど苦しくなるというのは遣る瀬ないね

  98. 98.

    どのチームも他人事じゃなくて、全チームが何億〜10何億の赤字だろうね(鳥栖以外)
    本当に倒産するチーム出てきそうだよ…..

  99. 99.

    0.6サガンか…まだ大丈夫だな!

  100. 100.

    ※91
    山雅さん公式ツイ、フォロワーは8万3千人
    大雑把な見込みだが、1人あたり¥5000出せば4億ちょっと集まる
    シーチケ返金しなくてもいいよとお布施してくれるサポもいるだろうし… 赤字10億程度ならまだ希望は充分ある

  101. 101.

    そんな借金してまで職員も選手もクラブも残す意味あるのかな
    スポンサーは世間全体的に落ち込んでるから無理だし
    税金・貸付も回収見込みのないスポーツには優先的に投入されないし
    今季があったとしても来季も自粛が続くなら赤継続
    寄付頼みだろうけど難しそう・・

  102. 102.

    ※100
    今後の経済的な見通しも不透明な状態で
    そんな寄付なんてする気になる?
    自分の生活がまず第一でしょうに。

    もっと言えば来年以降もそんな傾向になるだろうね。
    今までサポしてた人が職を無くしてる可能性もある。
    そういう人たちが今まで通りお金使うかね?

  103. 103.

    ※81
    体力ギリギリの企業にとっては我慢続く時間との勝負
    1日でも早く無事に国会で成立できるようお願いしたい
    多種多様なお出かけイベントがいかに心身に良い影響を及ぼすか、みんなが娯楽の大切さを実感したと思うので
    ポジティブなニュース(チケット払い戻さず寄付扱いとして税優遇)が報道されて、応援の声がスポンサー各社に届き関係者を元気づけてほしい

  104. 104.

    ガチのマジでAC信州山雅蒸籠FC爆誕か。

  105. 105.

    ※100
    シーチケ購入者とかならともかくツイッターフォロワーから一人5000円とかネタだよね?

  106. 106.

    松本だけじゃなく他の所も同じような状況にあるんだろうな。無観客でも再開までこぎつけれれば多少はよくなるんだろうが。
    対策についてもアメリカとかブラジルみたいに自粛Noみたいなところも出てくるし、どうなることか。

  107. 107.

    中国とテドロスのせいで世界中のスポーツが消滅する
    彼らには責任をとって欲しい

  108. 108.

    まぁ、最悪の最悪の場合ってことね
    これは支援したいクラブ
    どこぞのとはちがうね

  109. 109.

    ※102
    給料下がっても1、2万のユニを買いたい、貯金できなくても遠征するかどうかは… コロナ関係なくそれぞれの人生。
    経済後退なのは間違いないがSNSの拡散力やクラウドの発達など、フリエのようなクラブが苦しむ様子をファンが”何もできないまま”見守るしかない時代じゃない。
    ※105
    サポがどれぐらい存在するか、大雑把な見込みだと読みとっていただけたら

  110. 110.

    ※54
    摂取量にはお気をつけくださいね(´・ω・`)

  111. 111.

    ※71
    牛乳の次はマンション売ろうぜ

  112. 112.

    今季再開できない場合最悪12億の赤字だということ
    うちみたいに破綻は100パーないだの、新たなメインスポンサー獲得寸前だの謎の自信をアピールされるよりも
    誠意ある説明会、賢明な情報共有だと思う

  113. 113.

    ※94
    ネットフリックスは会員増みたいだから、無観客でもやればDAZN経由で海外のファンが増えるかもしれん
    Jの魅力があがれば、その流れで海外スポンサーもでてくるかもしれんから、苦しくても安全保障ができれば、やってほしいが。

  114. 114.

    このままじゃ放映権料がフルで入ってくるのはほぼ絶望的、というか一部すら危うい
    スポンサー企業も被害を受けてるからこれ以上の支援を求めるのは難しい
    色々と覚悟は決めておこうかと思う…

  115. 115.

    ぶっちゃけ、グッズ買って支援とかいうレベルじゃなく直接的にクラブにゲンナマを募金したい。
    とりあえず自分の収入が大きく減ることは当面ないし、10万給付されたら5万くらいクラブに回してもいい。

  116. 116.

    ※85
    無観客試合は経費が嵩むだけというイメージを持っていたけど、DAZNマネーをできるだけ得て救済策にまわすやり方もあるわけか
    たとえ無観客でも集団での長距離移動は避けられない
    濃厚接触プレーの多い競技である以上、医療体制の受け入れ状況や自治体の箱もの対応最優先ではあるが…
    DAZNからの賞金分100億まるまる支払いは無理でも
    リーグとしてはできるだけ現金手に入れたいね

  117. 117.

    無観客で開催できたとして、DAZNには投げ銭システムを実装してほしい。
    試合ごとに3000円くらいなら投げ銭に応じる気はある。
    グッズ購入では利益幅が小さすぎて、今一つ支えられる気がしない。

  118. 118.

    ※89
    早いところどこらへんまでが低リスクなのか知見を貯めていきたいよね
    このウィルス、広まるときは一気に広まるけどやっぱり拡散条件に癖があるっぽいから
    あとキャパを減らさざる得ないなら、一時的な値上げもありと思う
    先ずはロイヤリティのある少数精鋭に支えてもらう

  119. 119.

    どこも赤字だろうけど
    持ちこたえられるだけの資産もしくは
    太いスポンサーや借り入れられる信用があるかだろうね

    どうしても大きいところは全て持ってて
    小さいところは全て無いってことになりそうなので
    Jリーグが各クラブから借り入れてDAZNマネー加えて
    再配分(貸金)するくらいしか無いかね

  120. 120.

    一年で数千万の黒字出すクラブにとっての、十億単位の赤字は死刑宣告同然、、
    これから全クラブ、金策しつつも募金やクラウドファンディングが立ち上がるんだろう。ただしフリューゲルス再建基金でも実績が6000万くらい。大きいけどこの額ですら赤字補填に十分には効かない..

    村井チェアマンがいま金策に走っているとは思うけど、リーグ全体で銀行から借り入れ、各チームに億単位の融資をしなければJ全体が潰れかねないピンチだと思う。

  121. 121.

    松本山雅大嫌いなんだよ。

    いつもいつも大挙して押し寄せるし、ホーム自由席に我が物顔で座るし、駐車場のルール守らねぇし、こっちのコールやらチャントやら書き消してくるし、ゼルビー拉致しようとするし。マジでロクなもんじゃねぇ。

    2018年とか、ライセンスなかったウチにシーズンダブル食らってたくせして、優勝しやがるし。

    今年もボコボコにしてやるつもりなんだよ!

    ふざけんな。生き残れ!

  122. 122.

    浦和もヤバいよなぁ。重工さんもどこまで耐えてくれるか分からん。

    ここからサポーターのパワーでどこまで支えられるか、どこまで立て直せるか。
    これはコロナとサポーターの勝負だな。

    まぁ相手が自然災害みたいなもんだから遠慮なく好きなだけガチれるし、心折れて負けなければ勝てる。
    楽しく戦いましょうや。

  123. 123.

    山雅程地域密着と言う言葉が似合うクラブはない。マジで子供からお年寄りまで皆熱心に応援するし、「農作業早めに切り上げて観に行くべ」と言うやりとりが普通にあるサポーターは他にない。そんなクラブだから地元経済界はなんとしても守るだろうと思う。

  124. 124.

    これを機会に、サッカークラブも収益の柱を色々増やす事考えていかんと駄目だろうね
    ピンチをチャンスに変えていけるように応援するよ

  125. 125.

    ※121
    町田さん。山雅を凹る方法教えて下さい。

  126. 126.

    YouTubeで配信してくれるなんて風通しの良いクラブだな()

  127. 127.

    ※124
    入場料、広告料、放映権料、グッズ収入

    現状でもかなり分散させて上手くやってたクラブが大半だと思う。
    上記の柱の4分の3を同時にへし折られるなんて想像もしてなかっただろうし、そんな異常事態への対策なんて利益を溜め込む以外にないのでは?

  128. 128.

    マンション買ってサポに買わせる

  129. 129.

    松本にはマンションがない

  130. 130.

    なんだろう、松ちゃんだと素直に応援したい気持ち
    あくまで自分のところが問題ない事が前提ではあるけれど

    ※107
    テドロス見ると、セホーンを思い出すんだよねなんとなく

  131. 131.

    ダメなら長野県リーグからまたやり直せばいいだけじゃん。また地域CL戦えるならそれはそれで面白い。山雅は無くならないさ。

  132. 132.

    ※121
    町っちゃん、ありがとうな。
    個人で出来る事なんて限られてるけど、その中でも足掻いてみせるよ。
    シーズンダブルくらったまま終わらせる訳にはいかん。

  133. 133.

    ※130
    めっちゃわかる>セホーン

  134. 134.

    競馬は開催できているんだから「何故開催出来ているのか」「何故世間から許されているのか」その辺りを研究して欲しい

  135. 135.

    最悪12億かぁ…最悪を打ち出してくれるのは誠意を感じるよ
    今まで10期連続黒字だし文句を言う気にはならんな。

    親会社無し、筆頭株主はサポの持ち株会でやってきたんだ
    今回も何とかするさ

  136. 136.

    松本だけが全試合開催出来ない事態は無いから、この場合Jの全クラブが死亡よ。存続できるのは10クラブぐらい?残りのクラブは名前変えて借金チャラにして再スタートって感じ?再スタート切れないクラブも半分ぐらい出そうだからJ3カテゴリは消滅するかもしれん。

  137. 137.

    マジでJ1維持できるくらいしかクラブが残らないんでないか、と不安で仕方ない。

  138. 138.

    ※134
    公営競技は入場料より馬(車/舟)券の購入がメインの収入源だし、オンライン販売のシェアも大きい。
    とくに競馬は設備が広くてゆったりしているし、騎手の待機/宿泊所も個室が完備されている。競技中も馬の体躯以上に密接できない。
    同じ公営競技でも、選手が4人同室の競輪はリスク見込みで中止になっている。

  139. 139.

    不謹慎だけど、桃鉄っぽい。
    半年くらいしたらキングボンビーはいなくなるから、なんとか耐えたいね。
    今年は去年の2倍グッズ買ったわ。

  140. 140.

    ※131
    また全社で優勝争おうぜ(笑)

  141. 141.

    ※134
    そりゃもう単純に国に入る金が大きいからではないですかね。
    馬券売上金の80%が払戻金、残りの20%から必要経費を抜きあとは国に入る(んじゃなかったっけ?)
    観客来なくてもネット投票あるし、屋外だから3密になりにくい。春のG1戦線真っ只中で売上期待できるしね。
    毎週、数十億円~数百億円の収入だから国としては開催して欲しいはず(金額は推定です、間違っていたらご容赦下さい)

  142. 142.

    ※130
    流石にセホーンに失礼

  143. 143.

    変な話リーグ戦1試合しかやらなくても12億の赤字で済むと考えると、J1でフルシーズンやって20億叩き出した鳥栖はレジェンド級だろ

  144. 144.

    画像に出ている松本の2019年実績だけだと判らないけど、松本のHP見ると2019年の決算公告も既に出ていて、
    貸借対照表( B/S )のほうを見る限り、現金or預金が7億8千万で、利益余剰金が5億6千万円ある。利益余剰金のほぼ全額が内部留保分と見て差し支えないのではと思う。

    最悪の広告料ゼロ、チケット収入ゼロ(=今年の試合開催は無しの場合。9月から開催ならゼロにならない)として、
    12億の赤字だけど内部留保分を消化して、6億4千万円を調達できればいい。
    建物とかの固定資産(直ぐに現金化するのは難しい)や、資本金も入れると7億7千万なので、4億3千万を確保できれば債務超過にもならない計算かな。
    この4億3千万を確保する方法は、シーズンパス購入者の何割かは寄付したり、グッズ買ったり。
    スポンサー企業に全額出資は無理でも、10%でも出して貰えるような方策を考える、
    または、億レベルで株主募って増資、って感じだろうか(ぶっちゃけ、サポ1万人いるとして、10万円を寄付ではなく、小口の株主になれば良いんじゃね? と思う。元々市民クラブなんだし)。

    ただ、内部留保が数億ある松本や、親会社がいるクラブはまだしも、大きな赤字を出した年があったり、毎年ギリギリ黒字が続いているところは、かなり厳しい。

  145. 145.

    クラファンなりでクラブを支える手段はあるので、ファン・サポーターにできることは自分がしっかり仕事をしていざとなった時に出せる準備をしておくことだろうね。

    あと競馬の農林水産省、競艇の国土交通省と同様、スポーツ振興くじ(toto)も文部科学省の所管だから、国にとってもJリーグは大事な存在。totoは助成金とは別に毎年100億円ほど国庫に納付しているし。
    リーグがいきなり無くなることにはないのでそこは安心してほしい。

  146. 146.

    ※102
    一律にみんなが貧しくなるわけではない
    元が高収入で減ったとしても
    お金を使わなくなるわけでもない
    元が低収入でもそんなに変わらない人もいる
    優先度も人それぞれ
    独身貴族は貯金もあるし
    会社の寮生活の人は固定費安い分、気楽なとこも
    製薬なんて、住宅手当7割でるわけで。
    事情はいろいろなんだよ

    みんながみんな、生活苦みたいなのは
    流石にどうなの

  147. 147.

    まぁなんとかなるっしょ。俺らは人気チームだし、寄付金だけで赤字をカバーできるはず。
    身の丈に合わない経営をしている無能社長を擁するアホクラブを一掃する千載一遇の好機だよね。

  148. 148.

    松本でこれなのか?松本だからこれなのか?という反面、Jリーグ後発組なのにここまでのクラブになったのはただただ純粋に凄いなという思いもあり…

    親会社がいる我が贔屓クラブだって、色々と厳しいだろうな、と

  149. 149.

    ※147
    おい松ちゃん、マンション買わないか

  150. 150.

    新スタの京都は間違いなく入場者数多めで予算組んでるよなあ
    まあ体力はありそうだから大丈夫だろうけど

  151. 151.

    直近で鳥栖を見てるだけに物凄く透明性が高く感じるし
    実際経営がどうなってるかを知るには良い機会だ
    これ松本でこれなんだから本当に地獄なんだな…

  152. 152.

    ※91
    山雅サポって、意外と寄付するって精神は他が思ってる程にはないぞ?
    現にかりがねの練習場建設の際に募金募ったけど見込みの半分くらいしか集まらなかったはず

  153. 153.

    ※62
    今経営危機の鳥栖のサポで竹原派の人はあなたみたいな考えなんだろうなって思った
    苦言を言うのは余計なこと、余計なことを言うやつは邪魔者なのかね
    いろんな意見があって当たり前なのにもう黙れって…

  154. 154.

    ** 削除されました **

  155. 155.

    田舎だし、寄付する土地柄じゃないし‥‥。
    後援会にもっと入ってもらうとか、持株募集増やすとか‥‥
    微力だが何かできないかな

  156. 156.

    ** 削除されました **

  157. 157.

    スタグルの持ち帰りメニューとか各クラブまとめてるし
    管理人ちゃん、ここもまとめてくれないかなー(チラッチラッ)

  158. 158.

    うち、前回落ちたときの平均観客数1万人切っていたような、、、8千人くらい?だから山雅さんよりさらに損失額が、、、
    去年残留のために出した赤字1〜2億円が痛いが、基本的に黒字経営していることは今回ばかりは感謝せねば。ヤマハが世界的に外出できないからバイクも船も売れる状況にないのが痛いところ。うちもはやく試算だしてくれないかな、、、

  159. 159.

    2月半ばくらいからドメサカ来てなかったけど、ちょっと見ないうちに名無しが増えたね。
    名無しのコメントは7〜8割嘲りだから眺める程度でも不快だし、ドメサカまで対立煽りのアカウント稼ぎサイトになるようならもうまとめサイトは一切見なくていいかな。

  160. 160.

    AC長野パルセイロと合併して、AC長野山雅FCはどうだろか?

  161. 161.

    10万円給付されたら何万までならクラブに募金出来る?

  162. 162.

    ※160
    苦渋の決断だが消滅を選ぶ。マジで。

  163. 163.

    シーパスは1万枚ぐらいかな?すごくざっくりで4億前後か
    寄付の選択肢をクラブが用意するっぽいから、2億ぐらいはそこから出せる気がする
    あと広告収入を0(というか空欄)で計算してるけど、流石に胸スポは全額出してくれると思うなぁ

    12億不足ってのは現時点で確定してる売上だけの数字で、ここをベースにどこまで積み上げられるかクラブとして知恵を絞ってるっていう内容だったと思う

  164. 164.

    ※160
    札幌さんにこのマジレスはどうかと思うが
    お互いホームが遠すぎるw

    倒産して下部リーグから仕切り直しとか言うけど、エンブレムやマスコット消滅するし、出入り業者さんも大打撃
    こんな不可抗で倒産は勘弁願いたい
    試合(通常業務)ができればほとんどのチームが黒字なんだから
    サポの寄付と支払い猶予が有れば立ち直れるのでは

  165. 165.

    ※153
    発端の※見てきたけど苦言云々じゃなくて、無駄に自分のクラブをこきおろしてるだけのような。
    前にもこういうのから「うちは規模が小さいから昇格はふさわしくなかった、昇格したくない」みたいなことやたら言って反感買ってるの見たしね。
    鳥栖のとは違うと思うよ。

  166. 166.

    黒字経営の松本はコロナ禍が今年だけで終わるなら踏み留まれそうではある。
    と言うか、来年も試合できなきゃJ1、J2とも全滅コースになりかねん。

    以外と人件費の小さいJ3のほうが生き残ったりして

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