福岡は30億の14億ね

岡山はダイナミックプライシング採用してないの？
全試合でホーム戦満員なんだからチケット価格上げればウハウハなんじゃないの

去年6位で今年も残留したヴェルディもこの人件費で凄いな

うちも人件費のわりにようやっとりますな

昨年度だからJ1に合わせて年俸や補強をどれだけしたかで人件費は変わってくるだろうけど、間違いなく下位だとは思うからすごいのは間違いない。
だけど、『すごい』けど『良い』とは言えないのが難しいところ。
317さんが言うように、人件費上げて結果に見合った還元を選手スタッフにしないと結果出してるのに給料安いってことになっちゃうからな…。

どっちも降格決まったけど、湘南は売上に対して人件費多すぎる気がするし、新潟は売上のわりに人件費安すぎる気がする

J2時代のデータだからなこれ
今はヴェルディや新潟と同じくらいでしょ、シーズン頭の補強の仕方見ちゃうと

J1の中で明確に人件費と成績がリンクするのは、優勝を争うレベルかそうでなくともトップ５に入るレベルかそれぐらいの話で
１１位以下はまだ工夫次第な部分も強いのだろうと思う

新潟さんは利益出して納税で有名ですし

低予算で残り続けるのが難しいのよね
毎年引き抜かれてどんどんジリ貧になっていく
それこそ今年落ちた湘南新潟みたいに

この金額でも上手くやりくりすれば残留出来るんだ！！！
って変にフロントが勘違いしないかだけ心配。

色々噛み合った結果の今の順位だから、一つでもずれたらあっという間に降格するのがJ1の怖さ

ヴェルディ来年はさすがにもうちょい上げてくるよな……？

これより10年前の14年のデータでは、20億超えてるのが浦和柏名古屋の3クラブだけだったが、今やそれぐらい掛けていないと残留争いが現実的になる金額なのな

20億クラスの人件費でJ2の中位彷徨ってるのもいるから面白いよな
札幌と磐田のことだけど

2024年度人件費
北海道コンサドーレ札幌　21億7600万円
ジュビロ磐田　19億4800万円

J1昇格1年目はみんな「頑張って残留出来れば給料アップ」という希望があるから低い人件費でも頑張れるんだよな
2年目以降はきっちり増やす必要があるが、1年目のローコスト残留の快感が忘れられずに人件費抑えたままだとみんな出ていってしまい補強も補充にしかならずあっさり落ちる

残留は正直予想外
ただリーグ終盤戦は結構負けてたからやっぱ戦力の充実は急務だよね

※11
J1上がってからこっち岡山フロントは現状の売上50億目標って宣言してるから低予算でよしとする方向性ではないと思ってる。
とりあえずスタジアム何とかするまではコツコツ予算増やしていって新スタを機にガツンとジャンプするってのが今描いてる青写真でしょうな。

昨年の昇格プレーオフ決勝のメンバー見てもらうと分かるけど、
結局今年は昨年からの主力がほぼ残留して臨む形となった
（仙台戦のスタメンで言えば、輪笠本山も含め全員が今年在籍してる）
引き抜きたいと思わせる選手がいないことの裏返しとも言えるかもだけど、
それでも地続きでここまでやってこられたのは誇らしい

そしてもちろん江坂、佐藤、立田、松本、工藤、加藤、宮本ら新加入選手の力添えも大きい

まだまだ課題だらけだけど、それでもJ2で揉まれた16年間からの今年はとても楽しいシーズンであった
残り3試合も全力前進あるのみ

真面目な話うちが2回のj1挑戦でできなかったことを1回目でできた岡山さんとの違いって何？
j2での積み重ね？

※18
良いですね！
なんで？って聞かれると謎なんですけど岡山さん凄い好きなので今後とも対戦していきたい。

「コスパ良い＝良い選手を安く働かせる」だから素直に喜べることではないんだぞ
と誰に言われるまでもなく理解している点は素晴らしい

※20
違いがあるとすれば外国人選手かな？
少なくとも我々はブローダーセンとルカオで、ダブルくらったし。

松本、徳島、長崎が成し得ていないJ1残留を昇格1年目で達成するのはたいしたもの

夏に湘南に勝ってから現在8戦勝利なし
今季あと1勝はしたいところだな

ここ数年はだいたいお値段相応ちょい上くらいで安定してはいるんだよなあ

うまくやりくりする能力保ったまま予算増やせればいいね
調子に乗ってやらかすクラブ多いから

去年のヴェルディもそうだったけど頼れる守護神がいるのは大きいと思う。神戸戦みたいに力負けする試合も当然あるだろうけど、守備徹底してロースコアで勝ち切るのをブレずに続けられたのも要因かと。これが攻撃的サッカーに色気出すようになったら危ないよ…

※28
ほんまそれ。うちもマテウスが居たから残留できた。
今年の新潟が落ちたのはGKが安定しなかったのも大きいかと。

※2
最も高価なチケットで5500円
ゴール裏1700～3000円
J1クラブとしては安い。
これでは入手困難も当然。

※19
もっとえげつない引き抜きで選手補強してたら
一ケタ順位もいけたな。

新潟より売上少ないのに新潟より人件費使ってるクラブがチラホラいますね

※30 安ければ人が入るってわけではないけどね、安すぎるからまだまだあげられるとは思う。ある程度観客が入っている方が体験価値としても上がるのは否めないしバランスは大事。

※2
さすがに販売開始5分で完売はひどすぎる。ダイナミックプライジングやむなしだろうに。
行きたい人が行けなくなってしまう。
それより、シーチケがあっても入れないなんてことはないよね、さすがに・・・。
それがもし起こってたら、ワイだったら怒って辞めるレベル。

新潟って京都福岡より売上多いのかよ…
さすがに予算配分おかしいだろ

※20 大阪夏の陣の真田幸村と同じで、無能強化部から背中を撃たれることがなけりゃソリさんも普通にJ1残留決めてたと思うけどねえ

※34
昨年J1昇格決まった直後、12月27日の時点でチケット争奪戦が起きることを想定して
下に引用したようにアナウンスしてるから
現場の販売対応は準備できてるはず。
岡山さんはJ2時代が長かった分、じっくりマーケティングして動員安定してるわけだから
J1定着するチームのために新スタ計画を一刻も早く進めてあげてほしい

>>2025シーズンをクラブ史上初めてJ1の舞台で戦うにあたり、新たなご支援のお申し出を多数頂戴しております。
一方、個人のお客様向けにシーズンパスの販売を行っておりますが、こちらも予想を大きく上回るお申込みを頂戴している状況です。
そのため、さらに法人会員（サポーティングパートナー）のお申込みを頂戴してもご準備しているチケット特典が不足する可能性があり、誠に恐れ入りますが2025シーズンに向けた新規での募集を休止させていただきます。

今年の増収でどれくらい変わるか楽しみでもある。今いる選手の待遇上げるのもあるけど補強も含め。

※34
岡山さんは昨年J1昇格POが終わった直後、12月27日の時点で
来年はチケット争奪戦が起きると想定し、新規法人会員受付を停止するとアナウンスしてるから
現場の体制はそれなりに備えていると思う。
もともと岡山さんはJ2時代が長い分、じっくりマーケティングして
無料ばらまきを抑えながらも動員定評のある経営なので
J1定着目指すチームのためにも一刻も早く新スタ計画を進めてあげてほしい

>2025シーズンをクラブ史上初めてJ1の舞台で戦うにあたり、新たなご支援のお申し出を多数頂戴しております。
一方、個人のお客様向けにシーズンパスの販売を行っておりますが、こちらも予想を大きく上回るお申込みを頂戴している状況です。
そのため、さらに法人会員（サポーティングパートナー）のお申込みを頂戴してもご準備しているチケット特典が不足する可能性があり、誠に恐れ入りますが2025シーズンに向けた新規での募集を休止させていただきます。

広島人件費が高い　スキッベ出てってもしゃーないと思うんは30代多すぎなんよ　若返り待ったなしなんで

すげーな
岡山さんいい仕事してるよね
こういう数字みるとどこかの某浦和レッズとかいう間抜けなクラブを仕切ってる連中はどれだけ優秀で仕事ができる奴らなのかと痛感させられる
何考えて仕事してんだろな

※41
　
なんか、これまで積み上げたものを、台無しにしているとしか…。今のウチでは、新規のリピーターは呼べないよ。

岡山県民は文系芸術方面に興味が強かったけど
他県に比べて弱かったスポーツ観戦する文化をファジで定着させてほしいな
アウエー遠征やバスケバレー卓球観戦にも波及してほしい

うちは去年J1で6億だったはず

※22
選手だけじゃなくクラブスタッフのお給料もね
リーグ&カップ戦の臨機応変の手配、試合会場の安全管理、クレーム対応など
残業多くなりがちな過酷な職場をできるだけ待遇良くしたい
雉さんに限らずJ全体で人件費を底上げ

※22
選手だけじゃなくクラブスタッフのお給料もね
リーグ&カップ戦の臨機応変の手配、試合会場の安全管理、クレーム対応など
残業多くなりがちな過酷な職場をできるだけ待遇良くしたい
雉さんに限らずJ全体で人件費を底上げ

浦和の102億の31億って払い過ぎなのかケチり過ぎなのか判断に困るな

※24
よその名前を引き合いにするのは褒め言葉じゃないよ
昇格するタイミングがそれぞれ全く違うように、クラブの強化事情を単純比較はできないはず

売り上げに対する人件費を比率も横に並べてみたいな。

気が付いたらうちも54億も予算があるのね…。

残留をちゃんと決めてからまた来ますね
でも本当いっぱい話題にしていただきドメサカ殿には足向けて寝られない

※44
緑さんはJ屈指の知名度とアカデミー、大都会の強みかな
岡山県を田舎と言っては失礼だけど
中央トップで通じるほどの人材を、まだ実績ない地方の会社が招へいするときは
田舎暮らしプラスのそれなりの提示が必要

※34
確か個人向けのシーズンパスを昨年末くらいに販売したら申込期限までに完売したとか。
で、それだけで（個人向けに販売される）ホーム側座席の6割を占めたとかいうお話。

となるとシーズンパス以外のファンクラブ会員や一般販売は残りの４割に毎試合殺到するわけで。
ファンクラブ会員の方が先行で取れるから、一般販売開始の際にはホーム側の席は皆無に近い。

で、新幹線一本という気軽さゆえ岡山行きたいビジターサポも多いから、ビジター席も割と売れ行きが
よくて、結果販売開始5分で完売、見たいのに現地で見られない人が多数出てるという…。

※40
広島アンチか？
数年連続でリーグで安定した上位争いしてたら年俸上げざるを得ないだろうよ。

昨日は5分どころか4分で繋がったけどその時点で全席完売表示だったわ
厳しいとは思ってたけど、ここまでとは…

※47
ケチだし、そのケチってる人件費も使い方に問題あるってことなのでは？

とはいえ20億(人件費7億未満)で残留できるというのは他クラブはあまり参考にしない方がいいと思う。
岡山さんは今季前半で6勝6分7敗、勝ち点24獲得と
固い守備を武器に11位で折り返している。
残留ラインが勝ち点40以上なので、スタートダッシュ成功が自信につながった理想的なケース。

ただやっぱり怖いのはシーズン半ばでの主力の離脱・引き抜き
勝ち進むことでデータ化し分析され、勤続疲労、年俸勝利給の値上げ、プロテクトの問題に直面するし
監督を切らずにサポートするためには追加でキャッシュ注ぎ込む覚悟、フロントの頑張りどころ。

※2※30
雉さんはそもそも無料招待枠をあまり設けていないみたいだから
ファミリー層、一見さんが来場しやすいような価格設定だったんじゃないかな
昇格を機にチケット値上げして稼ぐアイデアもあっただろうけど
生で試合を見たいという県民の声が増え、スタジアム構想盛り上げにつなげたいという願いが込められていると思う

※58※59
キモすぎ

佐藤龍之介育ててくれてありがとう
でもちゃんと返してな

※35
Jリーグ秋春制移行におけるスタジアム改修および、
冬季練習場確保のため100億円配布とかいう確定詐欺案件に備えて、
自前で資金を確保しなけりゃいけないってのがきつい。

新潟はもうちょい人件費かけてもいいんじゃない？

予算で一番すごかったのは昇格初年度だった2012年の鳥栖じゃないかな
ガチで数字が他クラブと1桁違う中で5位だった

※64
野々村とかいうデマカセ野郎のせいで貯蓄が必要だったんだよね

※20
補強と選手層

鳥栖さんももちろんすごいけど
お金に関してはちょっと時代が違うかな

短期だとある程度は可能だけど中長期となると厳しい気もする
盛り上がっている今のうちに収益を延ばせるといいのだけど

なんかここ数年岡山県元気いいよね
ファジアーノもそうだし学芸館が高校サッカー優勝したり藤井風とか山本由伸とか芸人がやたら出てきたりとか

ベテランの江坂が誰よりも走って結果を出し、最年少の佐藤がA代表ほぼ定着のブレイクぶりだから、選手全員モチベーションが落ちなかったのが最大の要因だと思う。
だから来年も、動けるベテランと野心に燃えた若手一組は補強するべきだね。

来年の成績の方が心配なんだよな。

岡山は2025年2月から6月までの5ヶ月の決算で売上20億円になってるから
2026年度決算では売上40億円を超えるはず
2027年度決算では社長が目標に掲げていた50億円程度には届くだろう
岡山が貧乏なのは今季だけ
来年以降はさらに強化してくるだろう

※20
外人補強じゃない？

※2 ※34
全試合チケット販売開始最長数十分で完売してる(事情は ※53 が説明してる)のに
ダイナミックプライシング導入しても値上がりする前に完売してるわ

ウチが目指すべき運営の形だよな

※34
行く気がない人が買って転売してるの？

※20
いつかJ3ニキが言っていたけど、練習環境じゃない？
ジエゴもルカオも山雅にいたけど、怪我でろくに試合に出られなかったし、少なくとも反町さんの強度高いサッカーをフォロー出来る環境ではなかったと思う。
近年山雅の怪我人は減ったけど、サッカーも強度落ちた様に感じるし。

※20
松本さんは当時のJ2オールスターみたいな選手層で臨んだけど外国人補強は無かったような。
これはハマるかどうか分からんけど、あっても良かったような気がする。

低予算で戦う事を誇りにしないほうがいい
いつか限界がくる
ウチみたいにね

※20
補強・・・なんだけど、近くに「都会」がないと選手が来ないんだよね。意外と影響大きいのが嫁ブロック
岡山は大都会ネタはともかく神戸大阪に新幹線一本で行けるし、甲府はなんだかんだ言って東京都内に行きやすい、山形も仙台には割と行きやすい
松本さんは、徳島さんが思うように補強が出来ず強化費余らせてしまったままJ1で散々な目に遭ったのと似てるかも

※6
湘南は元選手でフロントいりしたスタッフたちが選手時代と同等かそれ以上にもらってるので、フロントスタッフの給料が高い。

郊外とはいえ首都圏だから高くなっちゃうのもあるけど。

※70
残酷な現実かもだけど
相当数の選手の入れ替わりがなければ、新シーズンは残留できないと思ってる…

浦和が謎。アジアと並行は勿論きついだろうけど、本来ならトップ３に入れないと大失敗みたいな予算感なのに、最後にトップ３に入ったのが2016年。負の再現性はフロントなのか親会社なのか現場なのか何なのか・・・。

※76
ぶっちゃけ身の丈にスタジアムがあってない
発券数15500で今季の平均入場者数14530。増席は立地上不可能とされてる。

一応、去年までは原則立入禁止の南北の芝生席(普段は
夢チケで入った子供の遊び場)を削って客席扱いにしてまで、
収容人員増やしてるんだが…焼け石に水よの。

将来的には新スタジアムだとしても、すぐできるものでもない以上、それまでの間をどうするかは考えないといけないところではあるよね
価格を上げるとファミリー層や新規がとはなるが、開始5分売り切れもファミリー層や新規がとなるわけで…

今年から茨城に転勤になったけど鹿島さんマジの僻地でビックリしてる
アソコで売上72億はすげーし、日本屈指の名門なの凄い

※16
問題なのは昇格1年目と2年目でそこまで売上増えないのに人件費はかさんでいくことかな

貼る前に添削くらいしろや
誤字なんてAIにぶち込めば一発やろ

ウチはリーグ全体で最も人件費に見合った結果が出てないわ・・・

※87
うるせえなあ。都会様がそんなに偉いんか？

※62
調布を通り越して羽田から海を渡る予感しかしないのですが

※87
表日本とは？

※41
間抜けが標準レベルで優秀なフロントなんて上澄み
だから間抜けでも中位には行けちゃうのよ
まあ、このポジションだと何か不運とかあればあっという間に落ちるから、全くいいことはないけどね

※94
本州の太平洋側・瀬戸内海側

※88
ありがとう!!

A代表が育成レンタルでお安く借りられるなんてミラクルはそうそう起きないだろうしな
今年の昇格初年度バブルをなんとか継続的な経営規模の拡大につなげたいところ

※69
小野田議員もいいよね
はっきり言うの格好良い
最近の確変進次郎もすき

新潟さんの事や裏日本を馬鹿にしてる奴いますけど、それなら日本の都市部にチームある癖して優勝争いすらしてないチームはどーなんですかね。

よく見る「人件費」だけど、どこまで含んだ金額なんでしょう？
選手・スタッフだけ？フロントや営業・間接部門等も全て含めた数字？

※98
余計なお世話もいいところ
なぜそういう反応が返ってくるか想像つかない？　正論でありさえすれば人は皆納得すると思ってるのか知らないけど、結局は人の神経を逆撫でしてるのよ

※80
そうなると、昇格出来ても都会から最も遠いので補強が上手くいかず残留は厳しいかな。

※98
裏日本は知ってるが、「表日本」という表現は見たことないです。

縁もゆかりも無かったら、どこでも嫌ですな。

※104
福岡が近い

雉さんの今年の選手バランスすごいと思う。
江坂獲得時点で残留は大丈夫じゃないかなって思ってたわ。……って当時どっかで書き込んだら「甘い、甘すぎる」って言ってた人は元気かな。来年も頑張ろうぜ。

※40
単純な左の数字（売上）と右の数字（人件費）の割り算も出来んのか……うちの3ちょい以上の数値出てるの4クラブくらいしかおらんぞ……
ボスの残留ネックがお金の問題なら（絶対違うけど退団そのものが）迷わずレイズすると思うわよ。

※98
四国→関東だけど、50超えてるけど表も裏も聞いたことないな

隣によほど嫌いな県(合戦の因縁とか)があって、「お前ら裏」とか言ってるのか？

※105
表日本ってwikiにもあるけど普段は使われないね

※10
育成に力を入れてくしかないな
U21リーグに参加決まってるしユースもプレミア西に定着してるから育成も頑張ってるようだが

人件費と順位の差を見ると強化部の能力が可視化されるな

グランパスは言わずもがな一番ヤバい
次点で浦和か

※40
30代が多いてトルガイジェルマンは自分で連れてきたようなもんで、塩谷佐々木は圧倒的軸だし、チャジは四半世紀広島の生え抜きオブ生え抜きだしどうしろと

岡山以下のチームのフロント情けないし恥ずかしい

水戸がJ1昇格決めた場合、恐らく岡山より人件費も売上も低いよね。どの程度J1でやれるのか見るのが楽しみだな

※111
外人で連続してトラブってるのは何でだろう
ブラジル方面の代理人が悪いのか？

2年続けてPO昇格が残留できたのは長期計画で昇格を目指す中堅の希望よ
PO昇格したところが弱すぎたら無くなってもおかしくないし

地方自虐や地方ディスを始める奴に言いたいのは「鹿島ってすんごい不便だぜ」ということ
柳沢(鹿島→京都)の嫁が「鹿島より京都の方が東京まで早く着いて意外と便利だった」と語る程度には不便
千葉や大宮が長年J1に戻れず、緑も散々苦労し、町田はサイバーに買われなければJ1には上がれなかかったろうし、
相模原はDeNAに買われてからもなかなか上向かない
まして東京まで2時間の新幹線が毎時2本もある新潟でそんな甘えたこと言うんじゃねえぞと言いたいわ

※115
そんな難しい話でもない。強化部が間抜けなだけ。

※98
そういう態度を口に出すのがウチみたいに先祖代々ずっと新潟に住んでいる人達に対する差別意識だと指摘されないとわからんか
そもそも今現在差別的な意味合いが強くなってほとんど使われなくなった『裏日本』という単語を現行浸かってる時点でお前の差別意識の強さが現れてるんだよ

※117
鹿島ー佐原ー成田ー佐倉ー西船橋ー亀戸ー東京
みたいな新幹線あると良いのにね

※104
スタジアムが綺麗とか年俸に色をつけるとか付加価値はあれば何とかなったりするよ
現に山口蛍とってるやん、頑張ってよ

※49
2024トップチーム人件費（百万円） 営業収入（百万円） トップチーム人件費比率（％）の順
町田 2478 5422 45.7
横縞 1196 2826 42.3
木白 2121 5031 42.2
京都 1680 4058 41.4
湘南 1245 3143 39.6
Ｇ大 2548 6512 39.1
魚虎 2719 7233 37.6
広島 2682 7136 37.6
福岡 1424 3861 36.9
鹿島 2475 6826 36.3
Ｆ東 2334 6541 35.7
岡山 1011 2903 34.8
神戸 2810 8067 34.8
革匊 2366 6930 34.1
桜大 1825 5427 33.6
川崎 2744 8402 32.7
清水 1622 4980 32.6
浦和 3186 10247 31.1
東緑 902 3058 29.5
新潟 970 4168 23.3

だからなんで新潟とか岡山みたいな客入ってるクラブに金が無いのかw

※102
基本的にはクラブ内の男子サッカーセグメントのうち、トップチームの監督・コーチ、選手、スタッフに対する基本給（報酬）とインセンティブ報酬を合算した数字だよ。フロントなど他部門の人件費は別

※114
水戸の人件費は3.72億円で岡山の半分ちょいだからさらに次元が違う

※123
ウチは金がないというより金を使ってない
いや、関東近郊クラブや関西のクラブよりは金ないのは確かなんだけどさ

※80
大迫の嫁ブロックは今でも辛い…

※120
一応、高速は近い経路のがある
ただし、混む

成田空港までの新幹線延伸は構想にあったけど、諦めて転用してるから、諦めてバスで来てください

春先だけは強い"いつもの岡山"が春秋制の残留争いに刺さっていた
うちが絶好調かつ他チームが不調やスロースタートでやっとどうにかなる程度には力量差があるので
正直来年は覚悟している

今季の夏補強を見れば分かる通りウチも金はないことはない
使ってないだけ　そのせいで降格してるけどね

うちの限界が可視化されたかな
昇格を目指すＪ２サポに希望を与えたようにも見える

※80
補強で言うと山形はインターナショナルスクールがない影響で子どもがいる選手の獲得が難しいとは社長が言ってた

※132は外国人選手の話です

残留決まりました

既にコメントにありますが、目標はステップアップしながら売上50億達成、その上で今のスタジアムだと売上は頭打ちになるタイミングがあるので、人件費の増大と育成環境の整備をしていくようになると考えられます。倦まず弛まず、ですね

※122
どこからのソースか分からんけど広島の営業収入間違ってる（人件費は合ってる）。

2682 8035 33.3%

だと思うよ。

※123
岡山は入ってると言っても平均14500、でかい箱持ってるガンバやレッズや瓦斯の半分以下。
発券可能数15500の晴れの国スタと4万超えのパナスタ味スタ埼スタの差はでかいよ。

※106
長崎は新幹線できたとはいえ、博多からは乗り換え必要だからね。
長崎空港から長崎市内まで1時間かかるし…
でもこのアクセス不便なおかげで、良くも悪くもインバンドの影響をそう受けず治安が保てている
この治安の良さがスタジアムシティの開放感、最大のメリットになってると思う

※131
限界？？
多くのクラブがチケット収入の割合より広告費の方がでかいんだからそこの営業努力だと思う
陸スタなら看板掲示とか砂かぶり席などアイデアの幅があるはず
ただ箱が狭くて法人会員募集をストップしたように
新規契約をお断りしたり招待券の枠がとれないのは、ビジネスチャンスもったいないよね
地元政財界はなんとか動いてほしい

※103 ※109
単に事実を示されただけなのに感情的になって「気分を害した、ふざけるな」みたいな反論しかでてこないようでは新潟は衰退する一方だね

人件費2024のデータだけど江坂や立田とかよそが欲しがるような選手取れてるんだから今年度は10億前後は予算ありそう　
補強選手見ても8億以下だとまずまともな補強はできないからね、現状維持でも難しいはず

※138
その広告費って親会社からなのでは…

※138
スタジアム作るにしても5年単位はかかるわけで、ならその間どうするかっていう案も必要よね。
あのゴール裏だけでも何とかできると良いのだけど。開き直ってビルでも建ててテラスからそこを法人関係者席にするとか。

※141
親限定じゃないよね
ユニスポ、練習着スポンサー、アカデミーサポート、ジムトレーニング協賛など…
ただ企業はたっぷり資金提供した分、接待・福利厚生として試合招待券利用したいだろうし
スタジアムを社交場だと、地元経済を活性化させる場だと認識して自治体は動いてほしい
J1に定着すればここから日の丸背負う選手が生まれる

※143
じゃないけど夢見すぎだろ。こういうのは徐々に拡大していくものだ。大分や札幌など前のめりで失敗したクラブの二の舞になりかねん
スタジアムもじっくり構えざるを得ないと思うがな。街中に欲しいのなら特にね

人件費にどれくらい使うかは責任企業があるチームとないチームで分けて考えた方がいいのでは。新潟は責任企業がないから冒険できないし、秋春制移行に対するリーグからの支援が具体化しないから慎重になったところもあるのだろう。まあ結局は成績が振るわず夏に金使うことになってしまったけど。

※6
新潟はスポンサー収入が少なめで、入場料やグッズの売上が多め。もう選手に使えない段階での収入が多い。入ってくるだろうと思って銀行から借金して選手たくさん集めた挙句、お客さんが思ったほど入らなかったら大赤字で倒産する。金庫に金が有り余っているのにケチってるわけではない。新潟にスポンサーになる企業が少なすぎるから仕方ない。

※146
新潟って大企業いっぱいあるからスポンサー企業が少ないというのは言い換えれば伸び代があるといえるのではないだろうか